Deslocamento até o trabalho representa uma das principais causas de estresse entre os colaboradores, aponta pesquisa

 Para reduzir o tempo de ida e volta até o trabalho, empresa desenvolveu sistema que traça rotas mais rápidas

O estresse está entre os principais motivos para a diminuição da produtividade no trabalho. Para combatê-lo, empresas têm investido em recursos para melhorar a qualidade de vida e promover a satisfação e reconhecimento do profissional. De acordo com levantamento realizado pela Associação Internacional de Manejo do Estresse (ISMA), 72% dos brasileiros que estão no mercado de trabalho apresentam alguma sequela ocasionada pelo estresse. Outra pesquisa realizada, em 2018, pelo Comparably, site de carreiras, apontou que o deslocamento até o trabalho representa 16% do estresse entre os colaboradores, ficando à frente de outros causadores de estresse como colegas difíceis (14%) e passar tempo demais na empresa (13%).

Segundo estudo, realizado em 2018 pelo Ibope Inteligência, a pedido da Rede Nossa São Paulo, organização da sociedade civil, sobre mobilidade urbana, mostrou que o paulistano leva, em média, 1h57 minutos para se deslocar, ida e volta, ao realizar atividades essenciais como estudo e trabalho, sendo o ônibus o meio de transporte mais utilizado para locomoção (43%). Como o deslocamento até o trabalho está entre os motivos de insatisfação dos colaboradores, a RB, empresa de benefícios, desenvolveu um sistema que colabora para a redução do tempo de locomoção, traçando rotas mais práticas e rápidas, aumentando, assim, a qualidade de vida do colaborador. "O sistema de roteirização apresenta informações como a linha de transporte mais célere, local de embarque e desembarque, tempo estimado, distância a pé até o destino e, também, valor da tarifa, com o objetivo de auxiliar o profissional a identificar o caminho mais rápido até o trabalho", comenta Renato Zacharias, sócio-diretor da RB. Para o executivo esta é uma forma de motivar o colaborador e investir para que ele se sinta valorizado na organização. "Atualmente, muitas empresas investem em ações para minimizar o estresse no ambiente de trabalho, como sala de jogos, massagem, meditação, medidas para melhorar a qualidade de vida e aumentar a produtividade do profissional", comenta.

As consultas preventivas das rotas podem ser feitas, inclusive, durante o processo de recrutamento e seleção. "O software pode ser manuseado online, em tempo real, por meio da própria plataforma da empresa, apresentando o resultado no mesmo instante. Por este motivo, a roteirização pode ser usada durante os processos pré-admissionais, para identificar qual seria o melhor trajeto para o futuro colaborador e facilitar o cálculo com o vale-transporte. O sistema pode ser utilizado, também, para consulta dos profissionais que estão mudando de unidade, sendo necessário que a empresa ofereça uma nova opção de deslocamento", completa.

Além de poupar o tempo do colaborador, o sistema de roteirização permite uma economia para as empresas nos gastos com vale-transporte. "Roteirizar este trajeto auxilia no gerenciamento do benefício e pode gerar uma economia para as organizações de até 15%, em curto prazo. O software auxilia na qualidade de vida do colaborador e, para a empresa, auxilia na reeducação referente aos gastos com o transporte. Logo, todos os lados saem ganhando", finaliza Zacharias. 

Especialista ensina como conseguir aumento salarial em tempos de crise

Alexandre Slivnik conta como gestores e colaboradores devem agir diante da situação

É muito difícil conviver e principalmente manter colaboradores descontentes em uma empresa, especialmente se o motivo for o valor do salário. Diante de economia instável, torna-se um desafio reajustar valores sem pensar nas consequências. Ainda assim, é importante ouvir a equipe e conversar quando surge esse assunto. 

Alexandre Slivnik, especialista em gestão de pessoas, autor e palestrante, explica quais são as circunstâncias ideais para pedir um aumento e também para ceder, seja como chefe ou no próprio RH. "Qualquer pedido de aumento deve ser estrategicamente pensado de acordo com os resultados que o colaborador traz. Se a resposta para o pedido for negativa, é preciso entender quais são os motivos, pode ser que não seja o melhor momento ou a empresa esteja passando por dificuldades", explica. 

Portanto, para pedir um aumento salarial, a princípio, é necessário compreender como o trabalho está beneficiando a empresa, e caso não esteja, aumentar o ritmo para que esse processo seja mais fácil. "Mostrar resultados gera reconhecimento, que ajuda bastante no momento de realizar o pedido", revela Alexandre. 

O especialista também fala sobre a relação de chefes e funcionários. Para ele, é fundamental reconhecer quando um colaborador faz grande diferença para o negócio. "O líder deve ser racional, pensar antes de tudo na situação da empresa, mas seja o empregado indispensável ou não e independente da resposta, precisa ser franco e dizer também as razões", Slivnik explica. 

O aumento da remuneração acontece a partir do momento que a empresa reconhece uma possibilidade do trabalhador trazer resultados ainda melhores. Sem a motivação necessária, a situação pode ficar cada vez mais insustentável para todos os envolvidos no processo. 

A falta de valorização também pode ser um problema para o funcionário, por isso Alexandre recomenda que caso a resposta seja repetidamente negativa, talvez seja uma boa ideia trocar de ares e procurar um novo trabalho. 

O especialista listou um passo a passo para quem está vivendo essa situação

1. Peça para o seu líder, através de um contato pessoal, um momento na agenda ele. Essa conversar deve ser em um ambiente tranquilo e reservado
2. Construa uma proposta efetiva. Não diga que recebeu convite para trabalhar em outro lugar ou muito menos alegue motivos pessoais como compra de casa, nascimento de filho.
3. Avalie como foi a sua produtividade e pontue suas principais conquistas.
4. Comente sobre seus planos, e fale o que pretende apresentar como resultados para os próximos meses.
5. Caso a resposta seja positiva, agradeça e mostre seu empenho e comprometimento com os valores da empresa. Mas caso não consiga o desejado aumento, peça ao seu líder que mostre como você pode melhorar e o que pode fazer para futuramente obter o ajuste salarial merecido.

Alexandre Slivnik - reconhecido oficialmente pelo governo norte americano como um profissional com habilidades extraordinárias (EB1). É autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude. É diretor executivo do IBEX – Institute for Business Excellence, sediado em Orlando / FL (EUA). É Vice-Presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e diretor geral do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). É membro da Society for Human Resource Management (SHRM) e da Association for Talent Development (ATD). Palestrante e profissional com 19 anos de experiência na área de RH e Treinamento. É atualmente um dos maiores especialistas em excelência em serviços no Brasil. Palestrante Internacional com experiência nos EUA, ÁFRICA e JAPÃO, tendo feito especialização na Universidade de HARVARD (Graduate School of Education - Boston/ EUA). www.slivnik.com.br.

Público masculino vem ganhando espaço no mercado de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, diz ABIHPEC

Associação confirma tendência de que os homens estão cada vez mais preocupados com os cuidados pessoais e mantém empresas atentas ao seu comportamento de consumo

Preocupado com a saúde e com o bem-estar, o público masculino vem ganhando cada vez mais espaço no mercado de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, fazendo com que as empresas do setor concentrem sua atenção neste nicho, principalmente às vésperas do Dia dos Pais.

Segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC), este segmento obteve uma ampliação da cesta de compras. As vendas que antes eram mais concentradas em desodorantes, lâminas de barbear e perfumes, agora envolvem outras categorias, como xampus e finalizadores para os cabelos e os artigos destinados aos cuidados com a barba.

"O interesse dos homens por produtos específicos para as suas necessidades vem aumentando a cada dia por entenderem que o cuidado pessoal contribui para se ter mais saúde, bem-estar e autoestima", explica o presidente-executivo da ABIHPEC, João Carlos Basilio.

A onda de barbearias é um sinal de que o público masculino também tem buscado serviços exclusivos. Além disso, os frequentadores destes estabelecimentos ainda esperam ser atendidos por profissionais devidamente capacitados, que tratam do cabelo e da barba e dão boas dicas de cuidado e produtos para uso em casa.

Atentas aos movimentos de mercado, as empresas do setor já desenvolvem itens destinados especialmente a este público. Exemplo disso é a maior oferta de produtos que, em sua formulação, levam em conta as características do homem, já que sua pele tende a ser mais oleosa do que a das mulheres, por exemplo.

"A indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos acompanha as tendências do mercado masculino e oferece cada vez mais produtos capazes de satisfazer as diferentes preferências e necessidades do consumidor", afirma Basilio.

Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC)

www.abihpec.org.br