Entra ano, sai ano e as pessoas sempre estão planejando novas metas, como juntar dinheiro, viajar e até mudar de emprego, mas muitas vezes o difícil é tirar essas metas do papel
Chega dezembro de qualquer ano e é comum vermos as pessoas falando sobre as metas que estão criando para o ano que vai chegar, mas infelizmente é ainda mais comum que as pessoas logo larguem esse plano. Segundo um estudo feito, em 2020, pela Statistic Brain Research Institute mostrou que 50% das pessoas que fazem planos para o próximo ano, mudam de ideia já em janeiro.
Para conseguir elaborar uma meta, segundo Thiago Coutinho, fundador do Grupo Voitto, é necessário entender o que é uma meta. “O conceito de meta busca aliar um objetivo que se deseja alcançar à medidas quantitativas, contabilizando números e estipulando período de tempo para serem cumpridas.”
Muitas vezes as pessoas tendem a colocar metas altíssimas, que dificilmente podem ser alcançadas e isso é um fator desestimulante para a realização do objetivo. O ideal para o desenvolvimento de metas, é que elas sigam a metodologia SMART, ou seja, elas precisam ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
“Não adianta a gente querer colocar os pés pelas mãos. Temos que trabalhar com a realidade, claro, sempre nos desafiando, mas com os pés no chão. Por isso a metodologia SMART é uma ferramenta muito recomendada para a construção de metas, tanto no meio empresarial, quanto na vida pessoal, para não fugir da realidade. Já pensou se uma pessoa coloca para si mesma a seguinte meta “quero ler 10 livros em 1 dia”, qual a chance de que ela consiga? Quase nenhuma. Qual a chance que ela se empenhe sabendo disso? Exatamente, quase nula” afirma Thiago.
É hora de revisitar as metas criadas para 2022 e checar se estão nos critérios da metodologia SMART, se fazem sentido e se for o caso até redesenhá-las, para manter a motivação na hora de realizá-las.
Thiago Coutinho - formado em Engenharia de Produção, pós graduado em métodos estatísticos computacionais e Mestre em Administração pela UFJF. Possui formação complementar em Black Belt em Lean Seis Sigma, certificação Microsoft Office Specialist em Excel (MOS), Auditor Lead Acessor ISO 9001 e EXIN Agile Scrum Foundation. No ambiente acadêmico atuou como professor em disciplinas de Qualidade e Empreendedorismo para alunos de Graduação em Engenharia de Produção e atualmente é professor executivo da Pós ADM da Fundação Getúlio Vargas (FGV) em Juiz de Fora, ministrando o módulo de Empreendedorismo. Como empreendedor, foi aprovado em um programa de aceleração de empresas da ENDEAVOR, o Promessas ENDEAVOR, onde recebeu mentorias para aceleração de negócios. Atualmente se dedica a projetos de consultoria em gestão e a direção executiva do Grupo Voitto, carregando com seu time a visão de ser referência nacional no desenvolvimento da sociedade pela educação corporativa.
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