Para a grande maioria, atuar com pessoas de variadas idades é mais
produtivo
Atualmente, o mercado é composto por
indivíduos de diferentes gerações. Essa realidade impacta diretamente na
produtividade e resultado das organizações. Afinal, saber ponderar os diversos
perfis e tirar de cada um seu maior potencial é o principal desafio. Levando em
conta esse cenário, o Nube - Núcleo Brasileiro de Estágios
realizou um estudo com a seguinte questão: “como você lida com pessoas de
variadas idades no trabalho?”. O resultado apontou equilíbrio entre os
respondentes.
A grande maioria dos pesquisados,
jovens entre 15 e 26 anos, disseram: “para mim é ótimo, sempre aprendo com
todos”. A pesquisa ocorreu com 31.051 indivíduos de todo o Brasil. Apenas essa
alternativa somou 80,67%, ou 25.048 votos. Para Everton Santos, analista de
treinamento do Nube, estimular o aprendizado em conjunto tem um efeito muito
positivo por conta das diferentes visões frente a um único obstáculo. “Quando a
equipe é coesa, o ambiente é agradável para trabalhar. Faixas etárias diversas
trazem olhares distintos para o mesmo negócio ou objetivo, ampliando as
oportunidades de melhoria e inovação. É fundamental estabelecer uma cultura
inclusiva”, reforça.
Outros 17,75% (5.512) revelaram:
“cresço muito com quem tem mais experiência”. De fato, os mais vividos são
vistos como exemplos dentro das corporações. “Quando acolhidos se tornam uma
potência na disseminação de conhecimento. Os seniores geralmente possuem uma
capacidade de análise bem desenvolvida e apresentam soluções com base nos
ensinamentos obtidos anteriormente”, explica o especialista.
Já 0,39% (122) comentaram: “prefiro
atuar com os mais jovens, sempre são mais dispostos”. Interagir com os novos significa contar com a pluralidade de
pensamento. Afinal, eles já nasceram conectados, portanto têm facilidade no
manuseio das tecnologias e capacidade de realizar várias ações simultaneamente.
“No imaginário das pessoas, a juventude está alheia à realidade, pois vive on-line.
Contudo, na maioria dos casos, utiliza os recursos da web
como forma de otimizar o tempo e render mais”, afirma Santos. Por isso, o papel
dos demais é auxiliar esses colaboradores a terem disciplina e concretizarem as
tarefas e projetos.
Na contramão da boa convivência,
0,90% (279) desabafaram: “quem tem a minha idade muitas vezes é imaturo e fujo
deles” e 0,29% (90) alegaram: “tenho dificuldades de conviver com pessoas mais
velhas”. Para quem tem esse problema, o diálogo claro e objetivo é a melhor
forma de manter a relação. “Por intermédio da empatia, é possível compreender
as necessidades do outro e flexibilizar a conversa a fim de fornecer um feedback
assertivo”, enfatiza.
Portanto, a comunicação fluída, a
autoanálise e estar aberto para pensamentos inovadores são os passos necessário
para um relacionamento satisfatório nas empresas. “Cada geração possui
vivências latentes e isso reflete em suas ações. Portanto, é essencial ter
inteligência emocional para lidar com esses comportamentos distintos”, finaliza
o analista.
Fonte: Everton Santos - analista de treinamento do Nube
www.nube.com.br
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