CEO da INSIDER dá 7 Dicas para Empreender no Setor da Moda

Para Yuri Gricheno, CEO e cofundador da INSIDER, o futuro da moda depende de propósito, eficiência e sustentabilidade — pilares que levaram a marca a projetar faturamento de R$ 600 milhões em 2025

 

Empreender no setor da moda é um desafio que combina criatividade, gestão e atenção constante às transformações do comportamento do consumidor. Nesse ambiente em que inovação e propósito caminham lado a lado, o sucesso depende de decisões estratégicas que vão muito além da estética das peças. Quem diz é Yuri Gricheno, CEO e cofundador da INSIDER, referência brasileira em moda tecnológica e sustentável, , que tem como propósito promover o better living: um estilo de vida que une tecnologia, conforto e responsabilidade ambiental.

No Brasil, o mercado têxtil-moda apresenta um cenário de oportunidade, mas também de alto risco para quem quer empreender. Por exemplo, o mercado de artigos de moda no Brasil alcançou cerca de US$ 33 bilhões atualmente, com projeção de crescimento para US$ 39 bilhões até 2029, de acordo com o Statista. No entanto, é preciso planejamento. De acordo com relatório “Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2022” com 6 em cada 10 empresas que nascem no País não sobrevivem após cinco anos.

Esse duplo movimento — mercado grande, mas com barreiras elevadas — reforça que empreender em moda exige competências muito além do design, incluindo cadeia de suprimentos, análise de consumo e controle rígido de custos e desperdícios.

Segundo estimativas do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma), a indústria da moda gera cerca de 92 milhões de toneladas de resíduos têxteis por ano, volume que pode chegar a 134 milhões até 2030 se o ritmo atual de produção for mantido.

Com oito anos à frente da INSIDER – que somente em 2025 deve faturar R$ 600 milhões –, o executivo lista algumas lições práticas baseadas na experiência de construir uma marca que alia tecnologia têxtil, sustentabilidade e eficiência de negócios.

1. Tenha propósito e clareza de posicionamento

Antes de lançar qualquer coleção, é fundamental entender o porquê da marca existir e qual problema ela resolve. No caso da INSIDER, o foco foi unir performance e estilo, criando roupas funcionais e sustentáveis. 

“Não basta vender roupa; é preciso oferecer valor real ao consumidor e ter uma narrativa coerente com esse propósito”, afirma Yuri Gricheno. Marcas que não comunicam claramente seu diferencial tendem a se perder em meio ao excesso de ofertas do mercado.

 

2. Pesquise bons fornecedores

O coração de uma marca de moda está na qualidade dos materiais e na confiabilidade da cadeia de produção. Buscar fornecedores comprometidos com prazos, certificações e práticas éticas é essencial para evitar dores de cabeça futuras. Além disso, desenvolver parcerias de longo prazo com tecelagens e confecções que compartilhem dos mesmos valores ajuda a manter o padrão de qualidade e a reduzir custos no longo prazo.

 

3. Evite desperdícios e priorize sustentabilidade

A moda é uma das indústrias mais poluentes do mundo, e o empreendedor que ignora essa realidade corre o risco de ficar para trás. Otimizar o uso de tecidos, planejar coleções com base em dados de vendas anteriores e investir em matérias-primas recicladas ou de baixo impacto ambiental são caminhos que unem responsabilidade e lucratividade. 

“A sustentabilidade deixou de ser um diferencial, é um pré-requisito para qualquer marca relevante no mercado”, diz Gricheno.

 

4. Acompanhe tendências e ouça o consumidor

Mais do que seguir modismos, acompanhar tendências é entender o movimento cultural e tecnológico que influencia o comportamento de compra. Hoje, as redes sociais e o comércio digital permitem feedbacks em tempo real, o que torna essencial manter um canal aberto com o público. Marcas que escutam seus clientes conseguem ajustar coleções com mais precisão e lançam produtos com maior aceitação.

 

5. Invista em tecnologia e eficiência operacional

Digitalização é sinônimo de competitividade no setor da moda. Ferramentas de gestão de estoque, modelagem digital e análise de dados podem reduzir custos e evitar erros de produção. Além disso, investir em e-commerce e em experiência omnichannel permite alcançar consumidores em diferentes pontos de contato, fortalecendo a presença da marca.

 

6. Fortaleça a identidade visual e a comunicação

A estética é o primeiro contato do consumidor com a marca, mas deve estar sustentada por uma identidade consistente. Desde o logotipo até o estilo das campanhas e o tom de voz nas redes sociais, cada detalhe precisa refletir os valores da empresa. No caso da INSIDER, a comunicação minimalista e funcional reforça o conceito de “tecnologia aplicada ao dia a dia”, consolidando a marca no imaginário do público.

 

7. Planeje o crescimento com realismo

Crescer rápido pode ser tentador, mas é preciso garantir que a estrutura operacional acompanhe o ritmo. Controlar estoques, prever sazonalidades e manter um fluxo de caixa saudável são práticas indispensáveis. O crescimento sustentável depende de disciplina financeira e visão de longo prazo — especialmente em um mercado tão volátil quanto o da moda.

Ao combinar propósito, inovação e responsabilidade, a INSIDER reforça que é possível crescer sem abrir mão da sustentabilidade — e que o futuro da moda depende de quem entende que eficiência também é estilo. Esse compromisso está no centro da filosofia da marca, que traduz em cada produto o conceito de Better Living — viver melhor por meio da tecnologia, do conforto e da consciência ambiental.