"O ideal é que os cargos de liderança na companhia também tenham representatividade em diversidade, uma vez que isso serve como motivação extra para o time de base querer fazer carreira no local", explica Daniela Verdugo sócia e Headhunter na THE Consulting
De acordo com a
pesquisa "A Diversidade e Inclusão nas Organizações no Brasil",
realizada pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial ( Aberje ) as empresas estão
cada vez mais comprometidas com o quesito: diversidade, em sua equipe. O estudo
realizado contou com a participação de 124 companhias que, somadas, faturam R﹩ 1,24 trilhão,
equivalente a 18,3% do PIB brasileiro em 2018. Destas, 63% contam com programas
de diversidade e inclusão.
Diante deste
cenário, uma pergunta ainda se faz presente na mente de muitos empresários:
Como implementar, de fato, a diversidade efetiva na minha empresa? Pensando na
resposta desta questão, Daniela Verdugo sócia-fundadora e
Headhunter na THE Consulting, apresenta três tópicos que podem culminar em
um ambiente de trabalho com mais inclusão e representatividade. "No
cenário atual do mundo, não apenas do mercado, é fundamental que um bom líder e
gestor de equipe esteja atento a questões de diversidade pois esta medida acaba
gerando um círculo virtuoso na empresa", revela a Headhunter .
Análise da estrutura
interna e noção do ponto de partida
Para que um ambiente
inclusivo seja implementado de maneira efetiva e duradoura dentro de uma
empresa, é preciso que este processo seja divido em algumas etapas. Segundo
Daniela, a primeira delas é analisar o cenário atual da companhia a fim de
tomar ciência do ponto de partida das mudanças. "Esta análise da estrutura
interna
a fim de entender como está o posicionamento da empresa no momento, com relação
a diversidade, precisa ser o pontapé inicial do processo pois a partir de
então, os pontos a serem reestruturados ficarão mais evidentes", explica
Dani.
Liderança
representativa: o conceito aplicado na prática
Após realizar a
análise estrutural, o próximo passo é implementar diversidade na posições de
liderança. "Focar nessa inclusão em cargos de liderança é uma atuação
extremamente importante, não somente por refletir valores humanos da empresa
mas também por servir como um fator encorajador para que o time de base da
companhia se identifique com a representatividade e queira ainda mais crescer
na companhia", revela a sócia-fundadora da THE Consulting.
Ações de retenção
para a diversidade na empresa
Por fim, mas não
menos importante. Torna-se fundamental, para a empresa que já conta com a
diversidade como um de seus pilares sólidos, saber como manter esses
profissionais em seu time. "Neste ponto, torna-se importante que as
empresas que buscam manter a diversidade efetiva tenham espaço para discussão
de temas que interessam a cada grupo e, principalmente, que a interação entre
os grupos seja muito fluida e natural", orienta a Headhunter.
"Tudo isso, de
fato, representa um desafio. Trata-se de um processo e da construção de hábitos
sociais muito ligados a cultura, mas quando a inclusão é feita de maneira
genuína pelas empresas, estas conseguem um altíssimo engajamento e isso tem se
mostrado muito impactante até mesmo para os resultados das organizações, que
chegam a entregar até 25% mais resultados que aquelas não diversas.",
finaliza Dani.
THE Consulting
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