Mesmo em plena era dos dados, grande parte das
decisões estratégicas nas empresas brasileiras ainda é tomada com base em
intuição, experiência pessoal ou planilhas isoladas. Essa gestão “no olho”
compromete previsibilidade, aumenta riscos e desacelera reações ao mercado. É
nesse contexto que o SAP Analytics Cloud (SAC), plataforma de análise e
planejamento em nuvem que integra funções de Business Intelligence (BI), tem
ganhado relevância entre executivos que buscam integrar planejamento,
inteligência de dados e análises preditivas em uma única plataforma baseada em
nuvem.
A resistência à gestão orientada por dados ainda é
muito comum — principalmente em empresas que já implantaram sistemas de gestão
e, acreditam que isso será suficiente para cobrir toda a estratégia. Ou seja, o
maior entrave não é técnico, mas sim cultural, uma vez que, na maioria das
vezes, os executivos confiam mais nos próprios cálculos do que nos dados
estruturados. No entanto, é preciso enfatizar que, por mais que o ERP seja uma
ferramenta eficaz para organizar as operações, um bom planejamento estratégico
exige análise e inteligência.
Diante disso, o SAC torna-se um importante aliado,
uma vez que sua proposta é clara: empoderar os gestores com dados confiáveis,
insights acionáveis e previsões precisas, eliminando a dependência de intuição ou
análises manuais fragmentadas. Na prática, a solução permite visualização de
dados em tempo real, com dashboards e gráficos interativos; planejamento
financeiro estruturado; simulação de cenários econômicos; uso de machine
learning para prever comportamentos como churn, vendas e variações de custos; e
colaboração direta nos próprios relatórios, possibilitando o alinhamento entre
as áreas.
Vale destacar que o SAP Analytics Cloud tem a
capacidade de se conectar com bases SAP ou não, inclusive, em planilhas Excel
ou banco de dados legados, o que permite a adoção gradual sem a ruptura de
sistemas já existentes. Na prática, a ferramenta pode ser comparada a um
“ChatGPT corporativo”, uma vez que a solução é capaz de responder perguntas
críticas sobre o negócio com a linguagem acessível.
A adoção do SAC traz impactos diretos no desempenho
organizacional, como por exemplo, redução de 30% no tempo de geração de
relatórios; corte de até 50% no tempo de fechamento do planejamento financeiro;
maior agilidade para reagir as oscilações de mercado; e o amento da segurança e
compliance, com controle de acessos e auditorias automatizadas, segundo dados
da SAP.
Mais do que resultados operacionais, a plataforma
ajuda a instaurar uma cultura de decisões baseadas em dados. Isso porque,
quando líderes passam a confiar nas análises, o nível de alinhamento entre as
áreas cresce, favorecendo uma gestão baseada em fatos. Não à toa, setores como
varejo e distribuição utilizam a solução para cruzar históricos de vendas com
níveis de estoques e, a partir disso, sugerir ações.
Cabe enfatizar que a eficácia da ferramenta está
diretamente relacionada com a mudança cultural da organização. Essa, sem
dúvidas, não é uma tarefa simples e, por isso, contar com o apoio de uma
consultoria especializada é um recurso promissor. Afinal, o time de
especialistas será eficaz para guiar a companhia em toda jornada, ajudando na
conquista de resultados.
O mercado, atualmente, exige das organizações respostas rápidas, mas que sejam baseadas em evidência. Dessa forma, empresas que ainda operam com múltiplas fontes de dados e, consequentemente, sofrem com a lentidão na geração de relatórios, podem se beneficiar com o uso do SAC.
ALFA Consultoria – SAP Gold Partner
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