Jornadas
de trabalho com horários fixos estão com os dias contados. A nova geração de
profissionais valoriza a flexibilidade no emprego, mas isto não significa que
eles não trabalhem duro ou esperam não ter que aparecer no escritório.
Significa que a maioria dos trabalhadores mais jovens buscam qualidade de vida
dentro e fora do trabalho e querem aproveitar a flexibilidade que a tecnologia
oferece.
Uma
recente pesquisa divulgada pela Indeed, maior ferramenta online de buscas de
empregos no mundo, revelou que os jovens entre 16 e 24 anos enxergam a
flexibilidade no local de trabalho como a principal prioridade em um emprego,
considerando esse aspecto acima até da remuneração e benefícios. As pessoas
entre 25 e 34 anos, em busca de empregos, aparecem em segundo lugar como as que
mais valorizam a flexibilidade de horários.
O
estudo mostra que cerca de 37% dos entrevistados com 55 anos ou mais avaliam a
flexibilidade como um fator-chave, mas os mais jovens claramente dão mais valor
a esse quesito.
Isto
cria um desafio para muitas organizações, bem como os departamentos de recursos
humanos que são responsáveis por buscar e recrutar talentos. Como uma empresa
pode então fornecer um ambiente de trabalho flexível e aberto e ao mesmo tempo
garantir uma força de trabalho engajada e produtiva?
Aqui
estão quatro dicas sobre como dar mais liberdade de horários aos funcionários
de forma produtiva e orientada para o futuro:
- Abrace a tecnologia
Temos
um acesso inacreditável à tecnologia que pode nos fazer trabalhar melhor, mais
rápido e de forma mais produtiva, tudo isto com um custo relativamente baixo.
Caso ainda não estejam fazendo, as empresas deveriam investir em
videoconferências e pastas de arquivos e documentos compartilhados, além de
comunicações instantâneas, como chats e ferramentas para troca de informações.
Ainda
mais importante: se você possuir essas ferramentas, use. Conte com os sistemas
e treinamentos necessários para que as pessoas possam entender e aproveitar a
tecnologia como aliada para alcançar eficiência e resultados.
- Confie nos seus funcionários
No
antigo local de trabalho, as hierarquias dominavam e era comum ter os famosos
relógios de ponto. No novo local de trabalho, os resultados são mais
valorizados do que as aparências e concluir o trabalho vale mais do que
demonstrar para todos que você está trabalhando.
É
verdade que no caso de muita liberdade, poderá haver abusos por parte de alguns
funcionários. Mas o fato é que se a sua força de trabalho se sentir bem tratada
e motivada, isto não será um problema. A maioria dos trabalhadores agirá como
adultos. Além disso, eles estarão mais felizes e saudáveis se receberem as
ferramentas certas para trabalharem. O que leva ao próximo ponto.
- Permita que a missão corporativa lidere o caminho
Se
uma empresa não possuir uma missão e um objetivo sólidos, nada mais dará certo.
Se os funcionários estiverem focados em um objetivo claro e comum, eles serão
estimulados a realizarem o trabalho deles independentemente de onde estejam
sentados, ou como eles estão programando seus dias.
- Não tenha medo de perguntar
Pode
parecer difícil permitir que alguém trabalhe de outro local e acreditar que
eles estão trabalhando de verdade. Mas, em um ambiente de trabalho positivo, os
gerentes devem ter uma ideia do que os funcionários estão fazendo e os
funcionários devem ter expectativas do que é necessário.
Se
a flexibilidade resultar em prazos perdidos ou projetos abandonados, pergunte
ao funcionário sobre isto e descubra como obter melhores resultados do trabalho
dele. Com este ajuste, você saberá com certeza se trabalhar remotamente é o
problema ou se o funcionário não consegue cumprir as expectativas.
Todos
querem um bom equilíbrio entre a vida e o trabalho, no qual é possível ser bem
sucedido na carreira e ter uma vida fora dela. No local de trabalho moderno,
todas as ferramentas estão lá. Só é preciso usá-las.
Paul Wolfe - Vice-Presidente Sênior de
Recursos Humanos da Indeed
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