Liderar com parceria e proximidade é essencial para manter uma equipe motivada, afirmam executivos

WTC São Paulo Business Club promoveu um debate que pontuou características importantes para aumentar a performance produtiva dos colaboradores nas organizações 

 

Liderança e motivação são elementos fundamentais para qualquer organização. Entretanto, a maior dúvida dos empreendedores é: o que fazer para incentivar o funcionário e deixá-lo satisfeito com a empresa? Para falar sobre essas estratégias, o WTC São Paulo Business Club promoveu um encontro online do comitê Business Transformation no dia 23 de fevereiro, que apontou passo a passo para uma liderança inspiradora. O evento contou com a presença do sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum, Danilo Porto, e do presidente do Comitê e board member da Zinzane e Chilli Beans, Felipe Meldonian. 

 

Para Danilo Porto, o segredo para ser um líder que inspira é garantir que a equipe mantenha-se engajada e sinta-se parte da organização, sendo uma peça importante e fundamental para o andamento do negócio. Para isso, é preciso ter um bom planejamento estratégico. “Muito mais do que oferecer um bom salário, estabilidade e um emprego tranquilo, o engajamento dos funcionários é essencial para proporcionar satisfação em relação ao ambiente de trabalho, ao bem-estar e qualidade de vida, além do desenvolvimento do desempenho pessoal e profissional. Pensando nisso, planejar ações que proporcionem essa motivação é um bom caminho. Na ‘roda da liderança’, é importante que o líder construa relações de confiança, que assuma o papel de líder baseado em uma missão ou valores, que alinhe expectativas e que empodere o time”, afirmou o sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum. 

 

Outra ação considerada essencial para gerar satisfação nos funcionários é apresentar feedbacks com frequência, de acordo com o board member da Zinzane e Chilli Beans. “É importante ressaltar a importância de dar feedback para os colaboradores. Quando isso não é feito, o nível de insatisfação aumenta e a produtividade do funcionário entra em uma curva que diminui um pouco todos os dias. Erros podem ocorrer e cabe ao líder assumir a responsabilidade perante os gestores. Assim, a equipe sabe que pode contar com ele. Por outro lado, ele deve repassar feedbacks para os colaboradores a fim de que as falhas não voltem a acontecer. E isso precisa ser feito através de um bate-papo descontraído, da maneira correta. Valorizar e reconhecer as boas práticas dos funcionários também é fundamental para formar uma equipe engajada, afinal, receber pontos positivos também é motivador”, disse Felipe Meldonian.

 

Considerando todas essas características e o cenário pelo qual as empresas passam atualmente, é possível afirmar que a motivação é o que impulsiona os colaboradores. “Uma equipe motivada estará mais atenta e disponível para o seu trabalho, atuará de maneira mais proativa e se dedicará mais para alcançar resultados profissionais e pessoais. Para isso, a figura do líder motivador é fundamental”, finalizou Meldonian.

Os 7 passos para desenvolver uma mentalidade empreendedora anti-crise

A pandemia provocada pelo novo coronavírus tem deixado sequelas na saúde e também na economia mundial. Com o aumento acelerado do desemprego, e tentando nadar contra a maré, muitas pessoas apostaram no empreendedorismo para garantir sua sobrevivência. O tão sonhado desejo dos brasileiros em se tornar dono do próprio negócio, e ter autonomia e independência, ganhou ainda mais força no cenário atual.

Segundo pesquisas do Instituto Brasileira de Geografia e Estatística (IBGE), 60% das empresas fecham nos cinco primeiros anos de funcionamento e não é difícil entender o motivo dessa triste realidade. Muitas pessoas acreditam que ter experiência no segmento que deseja atuar já é suficiente para obter o sucesso, mas as estatísticas comprovam o contrário.

O desafio de empreender esbarra em dois tipos de competências: técnicas e comportamentais. As técnicas estão diretamente relacionadas com a área de atuação, gestão e mercado. A boa notícia é que essas são mais fáceis de aprender quando você adquire conhecimento e capacitação. As habilidades comportamentais exigem um processo intenso de autoconhecimento e resiliência para o seu desenvolvimento. E é exatamente nesse ponto que você precisa intensificar seu foco.

O desenvolvimento dessa mentalidade empreendedora de sucesso pode ser alcançado a partir do momento que você foca, única e exclusivamente, no que precisa fazer para seu negócio prosperar.  O real motivo para abrir um negócio não deveria ser o lucro e, sim, um desejo genuíno de mudar a vida do outro quando ele adquire seus produtos e serviços. O lucro é apenas uma consequência do excelente trabalho que você desenvolve e o quanto você ajuda as pessoas a resolverem seus problemas.

Mas como tirar o cifrão do olho e colocar no bolso? Aqui vão algumas dicas valiosas de quem chegou lá e pode encurtar o seu caminho.

- Propósito. Muito tem se falado em propósito nos últimos anos, mas pouco tem se praticado. Encontre o seu desejo de mudança. Geralmente o que mais te incomoda pode se tornar uma missão de vida através do seu trabalho. Pense em como, e pelo quê, você gostaria de ser lembrado. Se você ainda está nesse plano é porque tem algo extraordinário para fazer. Então faça seus dias valerem a pena! Uma missão de vida realizada traz felicidade, satisfação e autoconhecimento;

- Relacionamento. O empreendedor precisa entender que o trabalho é construído junto com seus pares e ter pessoas certas ao seu lado, que agregam na sua jornada, é um dos focos mais importantes do negócio. Aprenda a entender as pessoas e como elas se engajam. Faça elas se sentirem pertencentes e importantes. Contribua com elas e elas contribuirão com você.

- Direcionar objetivos e metas. Esse tópico também já virou clichê. Só estabelecer metas claras não é o suficiente. Quando você pensa no seu objetivo te dá borboletas no estômago? Se a resposta for não, ele não é desafiador o suficiente. Se apaixone! Já reparou que quando está apaixonada se torna resiliente e se mantém firme quando as coisas começarem a dar errado? Atingir os seus objetivos não é uma linha reta, é cheia de altos e baixos. Continuar olhando para a sua meta vai te manter em direção a ela.

- Autoconhecimento. Entender como você pensa e toma decisões te permite encontrar formas eficientes para lidar com diferentes situações do negócio, desde como fazer networking até como controlar seu emocional para ajudar no processo criativo. O autoconhecimento também pode ser ancorado com apoio profissional de um coaching ou um mentor;

A sua alta performance nos negócios está diretamente relacionada com sua auto performance. E auto quer dizer eu. Você só alcançará melhores resultados na vida profissional quando desenvolver novas habilidades e competências no âmbito pessoal. Invista mais tempo cuidando do seu CPF do que do seu CNPJ, afinal é isso que vai fazer a diferença nos seus resultados.

- Rotina produtiva X tempo ocupado. É preciso estabelecer uma rotina direcionada e constante para ser produtiva e fortalecer a mentalidade empreendedora. Escolha executar tarefas que te aproximem dos resultados que você demais. As demais, delegue para outra pessoa ou elimine.

No atual momento, vários conteúdos gratuitos estão sendo disponibilizados na internet e gerando obesidade mental, conteúdo não colocado em prática. Escolha lives que te proporcionam o conhecimento necessário para dar o próximo passo, defina o que é prioridade aprender agora e aja. Conhecimento sem ação não gera sabedoria. O empreendedor que conhece sua meta saberá buscar conhecimento direcionado e focado que agregue valor ao seu negócio.

- Comunicação assertiva. A comunicação sem fronteiras tem os dois lados da moeda. Tanto pode tornar a empresa reconhecida mundialmente, como denegrir sua imagem. Dessa maneira, parte do sucesso é oriunda da forma como ocorre essa comunicação com o outro. Faça uma comunicação baseada em fatos que realmente aconteceram, porque todo o restante é interpretação. A forma como você interpreta um acontecimento pode gerar distorções na comunicação.

Construir relacionamentos saudáveis é uma das bases principais para gerar reciprocidade e rede de apoio. Portanto, só conseguimos escalar nossos negócios se tivermos muitas pessoas envolvidas, que falam da empresa e nos indicam. Assuma a responsabilidade pela comunicação com clientes e funcionários e busque evoluir nas suas limitações. Quando você terceiriza a responsabilidade para outras pessoas perde a excelente oportunidade de se desenvolver. Aquilo que não te desafia não te transforma.

- Liderança. Muitas pessoas acreditam que a liderança é nata, geralmente atribuída aos bons comunicadores. No entanto, a comunicação é apenas uma, das diversas habilidades e competências atribuídas a um bom líder. Por isso, o primeiro passo é aprender a liderar a si mesmo, ter seus próprios resultados e extrair de si o seu máximo. Então, qual pessoa que esteja disposta pode desenvolver uma postura inspiradora?

Diante desses fatos, é preciso construir uma mentalidade empreendedora para ter sucesso no negócio, conectando-se a um propósito que traga satisfação e contribuição, além do lucro. Em busca de sua missão, o empreendedor precisa seguir metas direcionadas, integradas a um conjunto de habilidades em áreas estratégicas e uma rede de apoio tanto dentro quanto fora da empresa. A constante busca pelo autoconhecimento também gera alta performance nos resultados do negócio.

Por fim, o empreendedor precisa agarrar seus desafios e dificuldades e lembrar que eles fazem parte do crescimento profissional. Afinal, a história mostra que os maiores empreendedores do mundo quebraram pelo menos três vezes. Se você não quer fazer parte dessas estatísticas por que não aprender com os erros dos outros e tornar seu caminho rumo ao sucesso mais curto?

 

Wanessa Fonseca - mãe, escritora, professora e consultora de desenvolvimento humano e de negócios. Fundadora da UP Results, que ajuda empresários a construirem resultados acima da média. CEO da Innermetrix Goiás focada em Gestão Inteligente de Pessoas, levando indivíduos, times e empresas a alcançarem o dobro da performance com a metade do esforço. Entusiasta da inovação, tecnologia, neurociências e psicologia positiva. Treinadora comportamental formada pelo IFT - Massaru Ogata, Master Coach, Practicioner em Programação Neuro Linguística e Mentora de empreendedores.
Foi executiva de finanças em grandes empresas durante 15 anos até ter sua vida transformada pelo autoconhecimento e se apaixonar pelo desenvolvimento humano, tornando essa sua missão de vida.

7 passos para liderar o time remoto pela primeira vez

Liderar pessoas é difícil e, remotamente, é mais difícil ainda. Mas, como tudo na vida, é só uma questão de prática. Basta saber o que fazer, aplicar no dia a dia e os resultados vêm. Se você está tendo que liderar pessoas, remotamente, do dia para noite, não se sinta só. Muitas pessoas em posição de liderança se viram obrigadas a fazer o mesmo. Como nós devemos ter, no melhor dos cenários, mais algumas semanas, ou, no mais realista, mais alguns meses de isolamento, é importante aprender como navegar nesse oceano desconhecido.  A boa notícia é que, mesmo antes da crise do Covid-19, o trabalho remoto já vinha ganhando bastante força a, pelo menos, uma década. Por isso, existem boas práticas consolidadas e bastante material sobre o assunto.

Passo 1: Antes de tudo, crie processos de comunicação

A primeira e maior diferença da gestão presencial para a remota é a forma de comunicação. Ao contrário do escritório em que você pode ir à mesa de todo mundo e bater um papo, no trabalho remoto a comunicação é muito mais difícil. Por isso, você precisa criar processos para que a sua equipe e você consigam se comunicar eficientemente.  O importante é criá-los e ir melhorando com o tempo. Outra diferença central do escritório para o home office é que enquanto no primeiro a comunicação é principalmente oral, no segundo ela é primordialmente escrita. Isso aumenta ainda mais a importância dos processos, pois as pessoas precisam saber onde ler e onde escrever o que precisam. Para isso, comece definindo canais. Ou seja, o que deve ser falado em cada lugar. Fazendo isso, você alinha com sua equipe onde cada tipo de comunicação está e facilita que se encontre a informação certa na hora certa. 

Passo 2: Saiba filtrar as mil mensagens do dia a dia

Como líder de um time remoto, você vai receber várias mensagens, e-mails, documentos etc. Para não se perder, é importante que você tenha um método para lidar com todo esse volume de informação. Que tipo de mensagem você responde primeiro? Em caso de emergência, por onde eles devem te contatar? Qual o tempo máximo de resposta que você demora? Qual vai ser esse método varia do seu time, do seu negócio e da sua personalidade, entretanto ele precisa existir e sua equipe precisa saber como ele funciona. Assim, eles sabem o que esperar de quando entram em contato com você.

Passo 3: Confie na sua equipe e demonstre interesse

Com trabalho remoto, você não vai conseguir micro gerenciar seu time nem que você queira. Por isso, você precisa confiar que eles vão dar o seu melhor e fazer a coisa certa. Eventualmente, erros vão acontecer, mas eles fazem parte do processo de aprendizagem. Nenhuma grande empresa chegou aonde chegou sem milhares de erros. O importante é ser capaz de aprender com eles. Para ajudá-los nesse processo, é ideal que você tenha uma reunião 1:1 conhecida como one a one, de mais ou menos 30 minutos no início da semana com cada pessoa do time. Essa reunião funciona muito bem se cada pessoa enviar de três a quatro prioridades da semana para liderança, e de antemão. Assim, você conseguirá alinhar prioridades, apontar caminhos, ajudar com problemas e estar perto e ciente do que todo mundo está fazendo.

 

Passo 4: Dê e peça muitos feedbacks

É muito difícil acertar qualquer coisa de primeira. Por isso, é importante que você pergunte sempre para seu time o que está funcionando e o que não está nos novos processos e interações. A partir dos inputs, você poder ir aperfeiçoando tudo. Porém, a menos que sua empresa tenha uma cultura MUITO forte de feedbacks, é difícil que seus liderados te deem esses insights sem um pedido. Por isso, é central que você peça por eles, seja por e-mail ou aplicativo de mensagens.Se por um lado é importante que você peça muitos feedbacks, por outro, também é que você os dê. Sempre que você observar algo que poderia ser melhor ou que está ótimo, não perca a oportunidade de dar feedbacks positivos ou construtivos. Assim, você reforça o que tá bom e ajuda a mudar o que não tá.

Passo 5: Tenha conversas difíceis rapidamente

Se em geral já é importante corrigir rotas equivocadas o mais rápido possível, no trabalho remoto isso é ainda mais importante. Você precisa garantir que todo mundo sempre esteja na mesma página e, caso haja algo que precisa ser transformado ou corrigido, fale com a pessoa o mais rapidamente possível. O melhor jeito de fazer isso é por videoconferência com um software da sua preferência. Dessa forma, vocês conseguem falar e se ver e a comunicação fica menos fria e impessoal.

Passo 6: Tenha MUITA empatia e cuidado com as palavras

Na linguagem oral, existe uma série de elementos não-verbais que ajudam a que outras pessoas nos entendam de forma mais clara. O tom de voz, nossa postura, a linguagem corporal etc. tudo isso ajuda. Na linguagem escrita, não temos nada disso. Então, precisamos pensar bem antes de escrever e garantir que o tom da mensagem está adequado. Por outro lado, precisamos entender que, às vezes, na pressa do dia a dia, a outra pessoa escreveu a mensagem sem pensar e não quis ser grossa, apesar da mensagem eventualmente poder soar assim. Na dúvida, assuma que a pessoa tem as melhores intenções possíveis e/ou pergunte o que ela quis dizer. Isso evita muitos mal-entendidos. Assim como é bom que você tenha essa atitude com mensagens de outras pessoas, é importante que você pergunte e saiba escutar o que foi interpretado a partir da sua comunicação. Ficou na dúvida de se soou grosso? Pergunte. Se tiver ficado, peça desculpas.

Passo 7: Crie rituais de time e momentos de socialização

Seu time precisa de contato face a face, porém com a crise do COVID-19 eles não vão acontecer tão cedo. Para suprir essa necessidade, que tal criar rituais de time com ajuda de videoconferências nos quais todo mundo possa conversar? Com esses sete passos, tenho certeza que você vai conseguir dar o pontapé inicial na liderança remota muito bem. Ela é mais fácil do que parece e, com a prática, você pega o jeito.

Francisco Homem de Melo - fundador da Qulture.Rocks, software de gestão de desempenho. Especialista e estudioso em cultura organizacional. Autor do livro The 3G Way: Dream, People, and Culture, figurando entre os mais vendidos da Amazon em estratégia e negócios, e “OKRs: Da Missão às Métricas”, com o objetivo de ajudar as empresas a implementar uma metodologia de metas direcionada para alcançar resultados.

Lições de empreendedorismo inspiradas nos indicados ao Oscar 2020

 A cerimônia do maior prêmio do cinema mundial aconteceu ontem em Los Angeles e contemplou o filme Parasita como o melhor filme do ano

A 92.ª cerimônia de entrega dos Academy Awards, ou Oscars 2020, produzida pela Academia de Artes e Ciências Cinematográficas premiou na noite de ontem os melhores atores, técnicos e filmes de 2019. O grande ganhador da noite foi o filme Parasita, que recebeu o Oscar de melhor filme e prêmios em mais 3 categorias.

Além de filmes incríveis, lugares inspiradores e roteiros que podem inspirar os empreendedores. A Loja Integrada - plataforma para criação de lojas virtuais mais popular do Brasil, com 1 milhão de lojas - preparou uma lista com 5 lições de empreendedorismo inspiradas nos filmes indicados ao Oscar de 2020. Confira: 

Filme: Coringa

Lição: Assuma o papel de líder, inspire!

Arthur Fleck, interpretado por Joaquin Phoenix - que ganhou o Oscar de melhor ator - trabalha como palhaço para uma agência de talentos e, toda semana, precisa comparecer a uma agente social, devido aos seus problemas mentais. Após ser demitido, Fleck reage mal à gozação de três homens em pleno metrô e os mata. Os assassinatos iniciam um movimento popular contra a elite de Gotham City. Apesar da trama contar a história de um dos vilões mais conhecidos dos quadrinhos, basear-se em ações excepcionais e moldá-las ao próprio jeito também são lições de liderança transmitidas pelo filme. Nos negócios, inspirar e motivar os colaboradores impacta diretamente nos resultados da empresa. Por isso, é importante ter sempre isso em mente.

Filme: Parasita

Lição: Use a empatia a seu favor!

O filme Parasita - que recebeu o Oscar de melhor filme e conseguiu ao todo 4 prêmios - é um drama com pitadas cômicas. Trata essencialmente de criticar a diferença social de duas famílias coreanas: uma bem rica e outra que não tem dinheiro para se manter. Um acontecimento coloca um núcleo familiar na vida do outro e, a partir daí, situações que questionam ética e desigualdade social contemporâneas entram em cena. Na trama, o diretor Bong Joon Ho escreve o roteiro sem determinar quem é bom ou quem é mal entre os personagens. No mundo dos negócios, a empatia é fundamental. O empreendedor precisa ter a humildade e a capacidade de colocar-se no lugar do cliente para enxergar as “dores” e ver o mundo através dos olhos de quem vai utilizar seu produto e serviço. Vale lembrar que na trama algumas ações desonestas aparecem. No mundo dos negócios, é muito importante ser transparente e honesto, sem inventar ou enganar seus clientes e parceiros.

Filme: Era Uma Vez Em... Hollywood

Lição: Seja Resiliente!

O filme de Quentin Tarantino com 10 indicações conta a história de um ator que foi protagonista de uma série de faroeste de sucesso na TV e que, depois de fracassar ao tentar uma carreira no cinema, precisa se contentar em aparecer em pontas em outras atrações televisivas, sempre como vilão, enquanto tenta cavar outros papéis. Assim como na história, empreender também tem seus altos e baixos e por isso uma das dicas principais é não desistir. É preciso estabelecer metas pequenas que lhe levem a um objetivo maior, com planejamento e foco para dar um passo de cada vez na jornada empreendedora - minimizando também possíveis erros ou frustrações.

Filme: O irlandês

Lição: Acredite nas suas escolhas!

O filme - indicado a 10 categorias do Oscar 2020 - é estrelado por Robert De Niro, Al Pacino e Joe Pesci como Frank "The Irishman" Sheeran, Jimmy Hoffa e Russell Bufalino, respectivamente, e segue a história de Sheeran enquanto ele relata os seus supostos trabalhos como mercenário para uma família criminosa. A essência do filme fala sobre escolhas. Na vida real, Sheeran contou a Charles Brandt, autor do livro que originou o longa-metragem, como sua vida acabou sendo reflexo das escolhas que tomou durante seu caminho. 

Ser empreendedor é tomar decisões o tempo todo. Provavelmente um dos maiores desafios que os empreendedores enfrentam em suas carreiras seja o ato de tomar decisões assertivas em relação aos rumos dos negócios. Algumas dicas podem ajudar no processo de decisões, entre elas: pesquise (muito!), se estiver em dúvida, faça alguns teste para buscar o melhor caminho e ter o auxílio de um mentor ou consultor também pode aumentar as chances de se tomar decisões mais assertivas para o negócio.

Filme: Adoráveis Mulheres

Lição: Busque seu lugar ao Sol!

O filme - que recebeu 6 indicações - apresenta a vida de quatro irmãs americanas que vivem em um cenário político marcado pela guerra civil, ao mesmo tempo que enfrentam os desafios e limites imposto socialmente às mulheres. Nesta nova versão, é possível ter uma noção de como as mulheres daquela época lidavam com temas como casamento, arte, trabalho, solidão e principalmente como buscavam a independência feminina. 

Hoje, muitas mulheres buscam realizar seus sonhos por meio do empreendedorismo - sendo dona do próprio negócio, fazendo a própria rotina e sendo a própria chefe. Estudo recente da Loja Integrada mostra que 35,8% das pessoas que abriram um e-commerce em 2019 eram mulheres. Além disso, no Brasil, já são mais de 24 milhões de mulheres empreendedoras, em comparação a 28 milhões de homens. As mulheres empreendem por necessidade e a maioria não têm sócios, de acordo com o Sebrae. O desejo de ser independente e ter uma nova alternativa de fonte de renda são fatores fundamentais para a maioria das mulheres microempreendedoras (MEI). Se esse é seu sonho, se joga!

10 PASSOS PARA ENCONTRAR UM EMPREGO QUE DÁ “MATCH” COM VOCÊ E TE LEVA AO SUCESSO PROFISSIONAL

Com 13 milhões de brasileiros desempregados, ter sucesso profissional parece missão impossível. Porém, a oscilação econômica traz problemas para as empresas encontrarem mão de obra qualificada e essa é a grande oportunidade para o profissional que gera resultado. Por isso, vale a pena saber como encontrar uma vaga que tenha a ver com o seu potencial e assim alavancar a carreira

Nova pesquisa do IBGE mostra que o desemprego recuou para 12,5%, mas que ainda há 13,2 milhões de brasileiros desempregados. A taxa de subutilização da força de trabalho subiu para 24,9%, isso significa que um em cada quatro brasileiros em condições de trabalhar está desempregado, subutilizado ou desistiu de procurar um emprego. Dentro de um cenário tão pessimista, conheça as dez atitudes que auxiliam um profissional de resultado a encontrar uma oportunidade no mercado de trabalho, alinhada com a aptidão para ser muito bem-sucedido.

Segundo o especialista em gestão de pessoas, Eduardo Ferraz, diretor da Pactive Consultoria e autor do best-seller “Seja a Pessoa Certa no Lugar Certo”, antes de buscar uma oportunidade de trabalho, primeiro é preciso conhecer a própria personalidade para definir o seu posicionamento profissional ideal. Isso significa, reunir todas as informações sobre “quem você é” e onde esse seu jeito de ser poderá ser mais bem utilizado e aí sim, obter êxito na carreira. Para isso, há dez passos, indicados pelo consultor, que são como um guia para todos aqueles que querem fazer essa jornada e potencializar ao máximo o sucesso no mercado de trabalho.

1)   Invista tempo para conhecer a sua personalidade -  Sua personalidade é seu patrimônio mais valioso, e você precisa procurar funções que tenham a ver com seu jeito de ser. Isso porque, cientificamente está comprovado que mudar radicalmente a personalidade, ainda que por pouco tempo, ou realizar tarefas para a qual não se tem aptidão, gera um enorme consumo de energia e pouco resultado.  Tentar executar um papel que não tem a ver com seu estilo natural é mau negócio.

2)  Diminua seus vieses – Inconscientemente distorcemos os fatos porque enxergamos o mundo conforme nossos filtros e assim tomamos decisões erradas.

Em termos práticos, insistimos em empregos ruins, profissões para as quais não temos talento ou negócios inviáveis por não os avaliar corretamente. Assuma a existência de seus vieses para que eles tenham efeitos menos negativos e você seja capaz de tomar decisões mais conscientes, sem distorções sobre a realidade.

3)  Use suas características estruturais mais marcantes – Se você tem personalidade dominante, busque uma vaga de liderança. Se é pacífico, mire em uma oportunidade em que competir não faça parte do seu dia a dia. Se for extrovertido, procure  um local em que seu carisma possa cativar pessoas. Se é tímido, você será feliz se usar ainda mais seu poder de concentração e puder falar pouco. Se é impaciente, se sentirá confortável se puder usar sua agilidade em sua rotina. Se é calmo, busque um ambiente tranquilo para aproveitar melhor sua consistência. Se é perfeccionista, você se dará bem em um ambiente em que tenha que seguir regras. Se é criativo, procure um local que te dê muita liberdade para produzir e metas a longo prazo. O emprego que te leva a ter sucesso utiliza o máximo seus comportamentos mais marcantes.

4)    Satisfaça suas motivações –Para deixar a lista dos 13 milhões de desempregados é preciso ser a pessoa certa no lugar certo. E para isso é fundamental saber o que realmente te motiva. Se dinheiro é sua motivação, priorize trabalhos que deem oportunidade de remuneração. Se prefere segurança, procure funções em que a estabilidade seja um benefício. Quando o aprendizado for sua prioridade, busque empresas conhecidas como escolas, mesmo que paguem menos ou não proporcionem estabilidade. Ao preferir reconhecimento, procure um trabalho em que possa se destacar rapidamente. Nesse caso, pequenas empresas podem ser interessantes, pois necessitam formar líderes com rapidez.  E se autorrealização é seu motivador, busque um trabalho alinhado com sua “missão de vida”.

5)   Use seus principais talentos - Seja ele artístico, esportivo, relacional, linguístico, naturalista, lógico, executor, empreendedor ou criativo, para se encontrar na carreira e ter resultado é fundamental descobrir as atividades nas quais você se destaca e treinar muito. Afinal, ter talento não significa que as coisas estão resolvidas. Perseverar e demonstrar suas habilidades em todas as situações possíveis, é primordial para ter excelentes resultados em sua carreira.

6)   Intensifique suas atitudes positivas – Elas funcionam como um acelerador para você se posicionar mais rapidamente onde almeja. Então, se você tem alta disposição, faça disso um slogan. Se é pontual, use isso a seu favor. No mundo atual, em que pouca gente cumpre tudo o que promete, o profissionalismo talvez seja a atitude que mais impulsione sua carreira. Se tem temperança, além de equilibrado, você tem habilidade para mediar conflitos. Se você busca um emprego que faz sentido para você, detalhe suas atitudes positivas na entrevista. Isso chamará a atenção do recrutador e, no futuro, do seu líder.

7)   Atenue seus pontos limitantes – Apatia, procrastinação, aversão aos estudos, resistência, pessimismo, descompromisso e insegurança são considerados pontos fracos. Reconheça qual desses limites está prejudicando seu desempenho.

8)   Invista tempo no que vale a pena – Fuja do piloto automático porque ele te cega e diminui seus resultados. Apenas quando se tem consciência do que te domina, é possível tomar decisões mais assertivas para posicionar-se profissionalmente. 

9)   Faça prática deliberada – Não poupe esforços para melhorar seu desempenho. O fato é que você precisa de pelo menos dez mil horas de prática, ou seja, de cinco a dez anos de experiência, para se tornar excelente em seu campo de atuação

10)              Apresente-se – Mostre ao mundo quem você é. Busque oportunidades profissionais em que suas qualidades sejam valorizadas. Seja explícito ao descrever sua personalidade, inclusive, no seu currículo. Isso não diminuirá suas chances de ter um emprego. Pelo contrário, aumentarão as chances de trabalhar em lugares que tenham estreita relação com o seu perfil, sua motivação, seu talento e atitudes marcantes. Se seguir esse roteiro, terá grandes chances de encontrar o posicionamento profissional para ser muito bem-sucedido e feliz.

Cristina Boner - 7 traços poderosos que podem ajudar mulheres a se tornarem uma líder

Traços de mulheres empreendedoras e líderes de sucesso

É incrivelmente difícil ser uma mulher líder no panorama corporativo de hoje. Você tem que enfrentar desafios todos os dias. Você precisa fazer malabarismos como executivo corporativo, mãe, filha e (ou) esposa. Mas, apesar das dificuldades, muitas mulheres líderes como Cristina Boner conseguiram sucesso massivo e inspiraram milhares (se não milhões) de pessoas em todo o mundo.

Veja uma lista de traços de mulheres empreendedoras e líderes de sucesso como Sara Blakely, Tory Burch, Sheryl Sandberg, Rosalia Mera e Cristina Boner:

Otimismo

Um líder não pode ir longe se ela não é otimista. Para liderar dezenas, centenas e milhares de pessoas, você deve constantemente esperar um resultado favorável.

O otimismo ajuda você a ver falhas como oportunidades. Ele ajuda você a perseverar mesmo quando está constantemente enfrentando dificuldades e desafios.

Paixão e Motivação Interna

Você não pode ir longe no negócio se não tiver essa paixão ardente dentro de você. Deve haver um incêndio em seu intestino que te empurre para fora da cama pela manhã e faça o que precisa ser feito.

Você deve ter esse forte senso de propósito. Você deve ter a paixão de ajudar os outros e ajudá-los a alcançar seus objetivos também. Você deve estar apaixonado por aprender coisas novas a cada dia.

Forte trabalho ético

Ser uma mulher líder não significa que você só precisa se sentar e dominar as pessoas. Você deve ser o trabalhador mais duro da organização. Você tem que modelar o comportamento que você espera de seus funcionários.

Lembre-se que o respeito é ganho. Você não pode esperar que as pessoas o respeitem se você estiver sempre atrasado e intimidando as pessoas. Você deve ser confiável, confiável, honesto e pontual. E acima de tudo, você deve sempre escolher fazer o que é certo.

Garra

Muitas pessoas pensam que a inteligência é a chave para o sucesso. Isso dificilmente é o caso. De acordo com a renomada psicóloga Angela Duckworth, a garra é aquele traço que separa os de alto desempenho dos medíocres.

Garra é perseverança prolongada e paixão por objetivos de longo prazo. É um poderoso preditor de sucesso.

Cristina Boner é certamente uma mulher persistente e corajosa. Ela veio de origens humildes. Ela foi brilhante, mas ela se casou cedo. A maioria das mulheres em sua situação simplesmente desistiria, mas Cristina é diferente. Ela tem uma paixão ardente. Ela sabia que está destinada a grandes coisas.

Ela deu aulas particulares de matemática e português em seu pequeno apartamento. Então, ela começou a ensinar ciência da computação em 1984.

Em 1992, ela fundou uma empresa de tecnologia chamada TBA Informatica no Brasil. Ela ouviu falar de uma empresa americana em ascensão chamada Microsoft. Ela sabia que merecia um lugar no crescente setor de tecnologia da informação. Ela se tornou uma das maiores revendedoras de produtos da Microsoft na América do Sul.

Em 1996, ela descobriu que Bill Gates visitaria o Brasil. Ela queria se encontrar com ele, mas a agenda dele estava cheia demais, é impossível marcar uma consulta.

Cristina foi persistente. Ela alugou o avião de um amigo, que carregava uma lona de 150 metros que dizia: "Bem-vindo Bill Gates - TBA". O avião voou pelo Brasil até que Bill Gates viu a mensagem. Depois de alguns minutos, ela recebeu uma ligação da equipe de Bill Gates. O resto, como dizem, é história.

A perseverança, a coragem e a ousadia de Cristina a fizeram um passo à frente de seus concorrentes.

Persuasão

A persuasão é a capacidade de convencer outras pessoas a ver as coisas do seu jeito. Os líderes mais poderosos são capazes de persuadir até as pessoas mais cínicas.

Lembre-se de que você só pode persuadir outras pessoas se estiver genuinamente interessado nelas. Você deve desenvolver um profundo vínculo emocional com as pessoas com quem trabalha. Você também deve permanecer calmo, sempre parecer confiante e espelhar a linguagem corporal da pessoa que está tentando persuadir.

Habilidades de Nutrição

Muitas mulheres líderes tentam agir como homem para ganhar o respeito de seus subordinados. Mas isso é um erro. As empresárias devem evitar agir como um homem. Em vez disso, devem concentrar-se em suas forças inatas, como nutrir habilidades, habilidades de escuta e empatia.

Boas habilidades de comunicação

Mulheres líderes têm habilidades de comunicação excepcionais. Eles podem comunicar seus pensamentos de forma clara e com muito tato. Eles usam palavras de poder para comunicar sua mensagem claramente. Eles também mantêm linhas de comunicação abertas com seus subordinados.

Ser uma mulher líder como Cristina Boner não é tão difícil quanto você pensa. Você só tem que ser duro, persistente, forte e persuasivo. Mas, acima de tudo, você tem que ser sincero. Você deve ter um coração para o serviço. Você deve levar em conta o bem-estar de seus subordinados em todas as decisões de negócios que tomar.

5 desafios que todas as mulheres líderes enfrentam

A taxa crescente de mulheres empreendedoras está no auge de todos os tempos e é incrível ver as mulheres terem sucesso apesar das probabilidades. Mulheres líderes como Dhivya Suryadevara (General Motors), Jennifer Salke (Amazon Studios) e Cristina Boner (Microsoft Brasil) são a prova de que as mulheres são capazes de preencher posições de alto nível que apenas homens costumavam dominar. Esse sucesso no mundo dos negócios é atingível para todos os gêneros.

Mas mesmo que a imagem #girlboss esteja ganhando atenção mundial, ainda não é fácil ser uma mulher no poder. Da administração do fluxo de caixa à diversificação de uma base de clientes, a lista de responsabilidades de uma líder pode parecer interminável. Enquanto ninguém está isento de encontrar problemas na área de negócios, as mulheres têm problemas específicos que precisam superar, especialmente mulheres com crianças que precisam de tempo, atenção e energia.

Mas apenas porque se espera que as mulheres sejam as principais cuidadoras da família, isso não significa que as mulheres nos negócios não possam ter tanto sucesso quanto seus pares masculinos. De fato, estudos mostram que as mulheres demonstram um grande potencial para se tornarem líderes eficazes, porque na verdade são mais empáticas. Líderes mulheres são melhores na construção e no incentivo de equipes porque elas levam tempo para ouvir e ver a questão de todos os ângulos.

Sim, a liderança feminina ainda pode ter um longo caminho a percorrer, mas não é impossível ser uma. Afinal, é apenas uma questão de saber exatamente o que você está enfrentando. Se você quer conhecer as áreas com as quais a maioria das mulheres nos negócios luta, aqui estão os 5 desafios comuns que todas as mulheres líderes enfrentam.
 

Preconceitos de gênero

Não é nenhum segredo que as mulheres ainda são tratadas de forma diferente no local de trabalho por causa de seu gênero. Eles também geralmente ganham menos que seus pares masculinos. Embora a discriminação de gênero seja uma violação dos direitos humanos, ainda prevalece em alguns setores. As mulheres também precisam lidar com uma forma de estereótipo que implica que elas não são fortes o suficiente ou inteligentes o suficiente para assumir certas posições que têm muitas responsabilidades.

Pressão familiar

Mesmo que mais e mais pais estejam optando por ficar em casa para cuidar dos filhos, a maioria das pessoas acredita que a mãe ficar em casa ainda é o melhor para as crianças. Mesmo com a assistência infantil de qualidade prontamente disponível, as mulheres que trabalham em todo o mundo têm que decidir entre conquistar o mundo dos negócios ou criar a família. A noção comum de que o cuidado infantil é principalmente responsabilidade da mulher não está apenas causando uma imensa pressão sobre as mulheres, mas também está impedindo-as de desenvolver sua visão de negócios.

Falta de oportunidades

Devido a esses desafios, as mulheres nos negócios geralmente sentem falta de oportunidades para elas, especialmente em setores administrados por homens. Algumas portas estão completamente fechadas para eles na simples premissa de que são mulheres. Há também algumas empresas que evitam subtilmente contratar ou promover mulheres porque não querem ter que lidar com questões relacionadas com as mulheres, como a licença de maternidade.

Muitos papéis para preencher

Com poucas oportunidades de crescimento disponíveis para mulheres líderes, a competição se tornou mais difícil do que nunca. As mulheres que querem subir as fileiras são forçadas a assumir mais responsabilidades apenas para serem vistas como uma parte vital da organização. Alguns deles chegam a assumir papéis de 2 a 3 sem pedir uma compensação extra. Para muitas mulheres, é a maneira delas de mostrar aos outros que elas têm o que é necessário para liderar no difícil mundo dos negócios.

Síndrome do impostor

E como se isso não bastasse, as mulheres também precisam superar a síndrome do impostor, um fenômeno psicológico que muitas mulheres líderes enfrentam. A síndrome do impostor é a crença de que o seu sucesso é causado apenas por pura sorte e não por suas próprias habilidades, talentos ou qualificações. Mesmo que os homens também possam experimentar a síndrome do impostor, geralmente são as mulheres que mais sofrem com esse fenômeno.

Então, como você, como mulher moderna, pode superar esses desafios? Ao desenvolver suas habilidades e habilidades para ter sucesso nos negócios. Além de aprender novas estratégias que o ajudarão a alcançar o equilíbrio entre vida profissional e profissional, você precisa manter-se atualizado com as informações mais recentes que o ajudarão a progredir no mundo dos negócios. É hora de você parar de se tratar como o oprimido e começar a agir como o verdadeiro herói que você é.

Aqui estão 3 livros para mulheres que querem construir uma carrreira de sucesso como Cristina Boner

De acordo com um estudo feito pela Saba Software, as mulheres tendem a olhar para o trabalho de um ponto de vista holístico. Eles valorizam o significado, a finalidade e a conexão, tornando-os líderes eficazes, independentemente do setor em que atuam.

Como uma mulher moderna em posição de liderança, seu trabalho é capacitar a si mesmo. Como disse Cristina Boner, fundadora e presidente da Globalweb Corp, “não aceitar um não como resposta” - não aceite não como resposta.

Uma maneira de se equipar para superar desafios é tornar a leitura um hábito. Aqui estão 3 livros escritos por mulheres líderes para mulheres líderes que certamente irão inspirá-lo.

Lean In: mulheres, trabalho e a vontade de liderar

Lean In é um livro inspirador que é voltado para capacitar as mulheres a viverem todo o seu potencial. Escrito por Sheryl Sandberg, que é considerada uma das mulheres mais influentes nos negócios hoje, Lean In é uma leitura perspicaz que leva as mulheres a serem mais visíveis em suas carreiras.

O que este livro vai te ensinar:

Você aprenderá a arte da negociação e a importância da orientação na construção de sua carreira. Você também aprenderá a se comunicar de maneira mais eficaz no local de trabalho. Com este livro, você agora tem a oportunidade de se apoiar na conversa sobre o que as mulheres podem fazer em suas carreiras e alcançar crescimento e realização pessoal.

Para quem é este livro:

Este livro é perfeito para mulheres que estão à procura de conselhos práticos sobre a construção de suas carreiras. Embora existam algumas resenhas que apontam que este livro pode sair muito “elitista”, ele é repleto de insight, sem ser tenso. Se você procura um livro que ajude você a aumentar sua confiança ao lidar com homens "difíceis" no ambiente de trabalho, este livro pode ensinar isso e muito mais.

Jogando Grande: Sabedoria Prática para Mulheres que Querem Falar, Criar e Liderar

Como uma das mais populares especialistas em liderança e palestrantes da conferência, Tara Mohr compartilha seus insights sobre como as mulheres podem desenvolver sua voz para que elas possam falar, criar e liderar. Playing

Big é um livro criado para capacitar as mulheres a acalmar suas dúvidas, identificar seu chamado e tomar medidas corajosas para ser a mudança que elas querem ver neste mundo.

O que este livro vai te ensinar:

Você aprenderá como chegar ao âmago de quem você realmente é como mulher. O livro está repleto de conselhos práticos e relevantes que o motivarão a chegar lá. Você nunca mais precisará se persuadir a agir porque, com este livro, você finalmente aprenderá a calar a crítica interna e escutar o mentor interior dentro de você.

Para quem é este livro:

Este livro é especialmente escrito para mulheres que estão sonhando em desempenhar um papel maior no local de trabalho, na comunidade e até em casa. Com informações práticas que ajudarão você a transformar suas ideias em realidade, o Playing Big é um livro que não apenas o inspirará, mas também o transformará na forte mulher independente que você está destinado a ser.

Acredite Mais: Descubra o Caminho para o Seu Propósito de Vida

Escrito pelo estrategista de reinvenção Marshawn Evans Daniels, Believe Bigger é o guia completo para descobrir o propósito por trás de cada desapontamento e lamento, a fim de recuperar a vida que você achava que já havia perdido. É um livro que fará você acreditar em segundas chances, apesar dos erros que você já cometeu no passado. Dá-lhe uma perspectiva diferente sobre o verdadeiro significado do sucesso.

O que este livro vai te ensinar:

Você aprenderá que por trás de cada história triste está uma estratégia esperando para ser revelada. Este livro vai te ensinar como encontrar o seu verdadeiro propósito na vida, para que você possa abrir seu coração para as inovações pelas quais você estava esperando. É sobre ser resiliente e permitir que Deus assuma seus planos pessoais para despertar em você um senso de propósito muito maior.

Para quem é este livro:

Este livro é escrito especificamente para as mulheres que estão procurando o seu "que vem depois" depois de experimentar o desgosto. Se você está preso em uma fase de auto-dúvida e arrependimento, este livro é o companheiro perfeito ao dar o próximo passo. Mesmo que você tenha acabado de sair de uma grande decepção, uma vez que você leu este livro, você desenvolverá coragem para perseguir seu verdadeiro chamado final.