É importante gerir o comportamento desde o estágio

Moldar os futuros executivos é uma das principais características da modalidade

 

No contexto do ambiente de trabalho, a importância de manter um comportamento correto não pode ser subestimada. Isso não apenas influencia o bem-estar geral da equipe, mas também desempenha um papel vital no sucesso e na produtividade da organização como um todo. Por isso, é fundamental lapidar as características desejadas em um espaço corporativo desde as primeiras experiências. Nesse sentido, o estágio é essencial.

 

O comportamento ideal em uma organização 

Quando os indivíduos optam por agir de maneira respeitosa e cortês, criam um clima positivo e acolhedor. Esse cenário é propício para o crescimento pessoal e profissional, pois todos os colaboradores se sentem valorizados e incentivados a contribuir para os objetivos da empresa. Além disso, relações interpessoais saudáveis são construídas e esse aspecto interfere diretamente nos resultados do negócio. 

A comunicação é um pilar central nesse intuito. A habilidade de se expressar de forma clara e eficaz é crucial para evitar mal-entendidos e manter todos na mesma página. Além disso, ajuda na resolução de conflitos, pois os membros expõem seus pontos de vista de maneira construtiva, buscando soluções em vez de agravar problemas. 

A produtividade de um time está diretamente ligada às atitudes de cada um. Ser responsável, cumprir prazos e agir com integridade não apenas aumenta a eficiência, mas também estabelece um padrão inspirador. Esse comportamento também demonstra profissionalismo, refletindo nas ações individuais e na reputação geral da marca. Em um mundo cada vez mais diversificado, agir corretamente também impacta na inclusão e na igualdade.

 

É fundamental desenvolver competências humanas 

A abordagem de gerenciamento comportamental desempenha um papel chave nas companhias contemporâneas, reconhecendo a relevância de compreender e aprimorar as aptidões dos integrantes. Essas habilidades vão além das competências técnicas e dos conhecimentos absorvidos em sala de aula, abrangendo os fatores emocionais e sociais. Sendo assim, vivenciar o cotidiano da futura profissão é determinante para moldar o estudante para a sequência da carreira. 

As principais aptidões humanas a serem reconhecidas e fomentadas, são:  

·         Comunicação

·         Inteligência emocional

·         Empatia

·         Capacidade de liderança

·         Determinação e persistência

·         Resolução de conflitos

·         Relacionamento interpessoal

·         Gestão do tempo

Promover o respeito mútuo entre os colegas e adotar uma administração mais humanizada, concentrando-se na missão do empreendimento de maneira construtiva é interessante. Assim, o aluno cresce com esse pensamento e passa para os próximos estagiários. Dessa forma, abre-se a possibilidade de subir de cargo, se tornando um representante da corporação e grande líder daqui alguns anos. Adicionalmente, quando os integrantes estão conscientes sobre esse assunto, suas ações tornam-se mais deliberadas e coesas, com um foco na eficácia e na geração de resultados mais impactantes. 

No entanto, existem alguns obstáculos nessa jornada. Em primeiro lugar, é fundamental reconhecer a variedade de perfis, abrangendo elementos como traços de personalidade, valores motivacionais e capacidades cognitivas. Ao iniciar esse trajeto, a organização se depara com os seguintes desafios:

 

Reestruturação de times: a necessidade de reavaliar a composição dos grupos existentes, alocando indivíduos de maneira mais estratégica para otimizar o aproveitamento de sua capacidade.

 

Requisitos de mudança de pessoal: a identificação da necessidade de substituir ou recrutar novos participantes cujas aptidões se alinhem melhor com as demandas em evolução.

 

Investimento em treinamento e desenvolvimento: a aplicação de recursos para treinamentos de aprimoramento das características e aquisição de outras.

 

Insegurança da equipe: a preocupação sobre a eficácia desse processo, especialmente se não houver uma conversa eficiente e disseminação clara dos objetivos.

 

Mudança cultural: para se alinhar com a nova abordagem. 

Se adequar a essas adversidades requer um compromisso dedicado e uma estratégia bem planejada. Contudo, se tudo for feito corretamente, as organizações terão inúmeras vantagens.

 

Outras vantagens para as empresas

 

Para fomentar essas admissões, a Lei 11.788/08 promove algumas vantagens para quem aderir ao programa. Por não se tratar de um vínculo empregatício, existe a isenção de impostos e direitos trabalhistas, tais como Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS, Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, 1/3 sobre férias, multa rescisória de 40% e 13º salário.

 

Além disso, existem pontos positivos mais subjetivos e difíceis de mensurar. A contratante terá ideias modernas e inovadoras desse grupo mais atualizado e engajado. Afinal, para exercer essa função, é preciso estar regularmente matriculado nos níveis superior, profissional, técnico, médio, da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos, a EJA.

 

Esses proveitos podem ser visualizados no dia a dia. Proporciona segurança para uma efetivação futura, pois a pessoa já estará há algum tempo lá dentro, sendo acompanhada por um supervisor. Dessa forma, será possível conhecê-la melhor junto ao seu trabalho, pontualidade, dedicação, dentre outras qualidades. Logo, é possível ter um "leque" maior de ideias, pois terá um jovem empolgado com a profissão, cheio de novidades e mudanças podendo ser usadas para melhorias.

 

Outra especificidade está na rescisão do acordo. Ele pode ser encerrado a todo momento, sem aviso prévio, por qualquer uma das partes e, como dito, sem o pagamento de taxas. Caso tenha essa necessidade, a reposição pode ser feita com rapidez e qualidade. Segundo o último censo Inep/MEC, existem mais de 17,2 milhões de pessoas aptas a essa condição, mas apenas 900 mil, pouco mais de 5%, têm essa oportunidade.

 

Apesar da legislação só permitir a permanência por até dois anos na mesma companhia, dependendo do empenho e dedicação durante o processo, é possível continuar com essa pessoa, registrando por meio da CLT. Dessa forma, é uma maneira de formar um futuro integrante do seu quadro de funcionários de acordo com a cultura organizacional, os costumes e as regras ali estabelecidas.

 

Portanto, abra as portas do seu negócio para essa juventude motivada, ávida por mostrar seu potencial e contribuir para o desenvolvimento. Dessa forma, além de fortalecer sua equipe, você estará colaborando com a economia e a educação do Brasil. Essa luta é de todos nós. Conte com a Abres!

 

Carlos Henrique Mencaci - presidente da Associação Brasileira de Estágios - Abres