Empreendedor que começou no Brasil e hoje tem
um negócio de sucesso nos EUA dá dicas importantes para quem quer iniciar um
projeto
Muitos
sonham empreender. Ter coragem e os cuidados necessários para fazer o sonho se
tornar realidade são poucos os que têm. Sinais de inquietude por criar algo,
por ter o controle de um negócio, pelo desejo de experimentar, correr riscos,
são alguns indícios de que existe um espírito empreendedor.
Mas
somente não basta isso. Para o empreendedor e apaixonado por gestão, Leandro Sobrinho,
é preciso muito mais. Ele teve o seu primeiro negócio aos 22 anos, em 2008,
chegou a ter mais de 20 franquias, entre elas óticas, bolsas e acessórios
femininos, choperias e ser master franqueado de uma rede de cursos
profissionalizantes até 2019. Em paralelo, se preparou com cursos no mercado
imobiliário americano e em 2017 começou seus primeiros investimentos nos
Estados Unidos.
Diante
desta trajetória, ele aponta que empreender no Brasil traz diversos desafios,
como as dificuldades burocráticas e políticas, mas é um excelente país para
investir com diversas oportunidades. “Ter conhecimento de gestão e planejamento
do negócio é fundamental, mas o dia a dia do empresário é, sem dúvida, muito
complicado. E nesse aspecto, o modelo de gestão de negócios é fundamental para
se ter sucesso na jornada empreendedora”, revela.
O
gestor de uma empresa, por menor que seja, demanda diferentes
responsabilidades, como cuidar dos aspectos ligados à gestão burocrática e
motivacional dos funcionários (Recursos Humanos), gerenciar as contas a pagar e
receber (Financeiro), emitir notas fiscais, dar entrada em notas de
fornecedores, gerenciar estoque (Contábil), conhecer as obrigações, licenças de
funcionamento e alvarás que o negócio demanda (Jurídico), vender aquele serviço
ou commodities
(Comercial), fazer propagandas e pensar no desenvolvimento e posicionamento de
marca (Marketing), entre outras obrigações para o negócio crescer estruturado.
Porém,
quando se está começando um negócio, poucos têm capital e estrutura para
contratar profissionais de mercado especializados em cada setor, para assim
constituir um organograma, objetivando moldar seu modelo de gestão e navegar
por todos os setores de uma empresa. “Para manter o controle de toda essa
demanda, é preciso criar indicadores de desempenho e ter um controle detalhado
com acompanhamento periódico. Dessa forma, quando for possível compor
departamentos e profissionais para cuidarem de cada setor, é preciso reconhecer
o que está sendo bem-feito, ajustar o que não está e apontar oportunidades para
sua equipe”, aponta Leandro.
Processo
deve gerar resultado
Bons
resultados e crescimento são indicativos de que a gestão está bem definida. O
processo pode ser lindo no papel, mas se na prática não gerar resultados não
está bom.
Mas
não basta somente criar um modelo de gestão, é preciso ter continuidade, manter
esse modelo com o tempo, continuar acompanhando os indicadores de cada
departamento e não deixar a empresa perder a essência que a fez sair de sonho e
virar realidade. “Gestão é follow-up
com equipe, satisfação dos clientes, atenção às oportunidades e inovação são
essenciais para manter o bom ritmo dos processos”, avalia o empresário.
Após
conseguir sucesso, o empreendedor pode buscar novas oportunidades para expandir
seus negócios. Aí vem um novo desafio: entender qual o melhor plano de
expansão. Buscar novas oportunidades está diretamente ligado às oportunidades
de crescimento que se tem com o negócio atual. Ou seja, expandir o atual ou
buscar novos negócios.
Um
ramo que não para de crescer é o de franquias, mas franqueados normalmente
encontram um limitador de expansão por terem outros ao redor e um limite de
região, e então procurar outras marcas de franquias pode ser uma opção. “Montar
outro negócio desvinculado de franquias também é uma oportunidade, assim como
empreender fora do Brasil, que é o sonho de muita gente. Para o empreendedor
com um bom modelo de gestão o céu é o limite”, conclui.
Leandro
Sobrinho - empreendedor e apaixonado por gestão. Para mais informações, acesse www.raiseinvestor.com ou pelo Instagram
raise.investidor.
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