O ano de 2020 foi muito conturbado, com diversos acontecimentos. A pandemia trouxe uma nova realidade para a área de recursos humanos, mudando a maneira como as equipes interagem e trabalham. Antes impensável para algumas organizações, o home office é uma realidade para diversas empresas ainda hoje e não deve deixar de ser. Incertezas sobre o amanhã e novos desafios do mundo corporativo são pautas que não saem mais da rotina.
Nesse contexto de mudanças, é normal que
colaboradores sintam na pele o peso do cansaço.
O ritmo de produtividade automaticamente vai
desacelerando. Mesmo em meses de quarentena, descansar foi uma tarefa
complicada. Afinal, não é fácil desligar a cabeça das preocupações, sem falar
que muitas equipes trabalharam a mais para suprir a necessidade das empresas no
período. Um verdadeiro esforço e empenho coletivo.
Pensando na recuperação desses profissionais que
estão sobrecarregados, as férias surgem no final do ano como possibilidade de
recuperação. Direito garantido pela Legislação Brasileira, elas são
fundamentais, afinal mesmo estando em home office muitos se viram lidando com
crianças, ou com cônjuges também precisando desenvolver atividades online.
Os acontecimentos desse ano pegaram todos de
surpresa. Ninguém esperava uma crise de saúde, que acarretaria crises na
economia e dificuldades para muitas empresas. Porém, também aprendemos muito
esse ano, sobretudo em como lidar com desafios inesperados. Quanto a isso,
podemos dizer que estamos “vacinados”.
Mas ainda assim, temos que ter em mente que pessoas
tem sentimentos, desafios e dificuldades. Um ano conturbado como esse causa
muita ansiedade, estresse e até mesmo depressão. Os gestores precisam manter
contato próximo com suas equipes, para entender o que estão passando e como
ajudar e promover motivação.
Embora seja difícil afirmar que é possível entregar
todos os dias de férias nesse momento, afinal grande parte das companhias está
retomando a produção agora, sem contar aquelas que estão sem abastecimento de
matéria-prima em decorrência da quarentena, ainda é importante garantir uma
chance de recuperação aos tantos profissionais que se dedicaram nesse período.
Sem descanso, lazer e atividades de relaxamento, o rendimento começa a cair.
Outro fator que impacta nesse momento são os
diferentes tipos de processos utilizados pelas empresas para manter seu quadro
de funcionários durante o período. Reduções de contratos e férias antecipadas
também impactam. Diferente dos 30 dias habituais, os colaboradores devam
esperar por menos tempo. Mas, é preciso pensar em um descanso.
O indicado é que o profissional que conseguir tirar
um período de férias, se desligue do trabalho. Não cheque e-mails e não atenda
celular para solucionar problemas do escritório. Sabemos que isso pode ser
impossível em alguns casos, mas, separe então apenas um horário do dia para
verificar e-mails urgentes e atender ligações e avise a equipe sobre esse
período.
Após as férias, os ganhos são tanto para empresa
quanto para funcionário. Os profissionais retornarão com uma produtividade
maior, uma motivação alta, muita energia, contribuindo assim para atingir as metas
e objetivos do planejamento estratégico da organização. Vivemos um ano
diferente e 2021 seguirá pelo mesmo caminho, gestão e controle da saúde mental
das equipes é a chave para manter motivação em alta.
Ligia Molina -
professora na IBE Conveniada FGV, no curso de pós-graduação em Administração,
nas disciplinas: Liderança, Gestão de Pessoas e Estratégia empresarial. É
graduada em Matemática pela PUC Campinas, pós-graduada em Administração de
Empresas pela PUC Campinas, Pós-graduada em Gestão de Negócios pela UERJ, e tem
MBA em Gestão de Pessoas de FGV. Conta com 22 anos de experiência em empresas
multinacionais, como gestora de equipes em projetos de desenvolvimento
organizacional, fortalecimento da cultura e desenvolvimento dos diversos níveis
da liderança. É consultora com grande atuação em projetos de coach e mentoria (www.elfari.com.br).
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