“Nenhum inimigo é pior que um mau conselho”
Sófocles
O
professor Luciano Salamacha, especialista em gestão de empresas e de carreiras
desmistifica a palavra conselho. Ele faz uma análise sobre como você pode
melhorar sua carreira dando ou recebendo conselhos e recomendações. Afinal de
contas, nenhuma carreira se faz de forma mecânica, e sim de forma orgânica, com
conexões puramente humanas.
Conselho é
uma análise, uma reflexão que você oferece a alguém. Já recomendação
é uma palavra muito forte. “Re” do latim significa intensidade, “co”
significa junto e “mandare” é confiar a alguém, determinar um caminho para
encontrar uma solução. Ou seja, recomendar é adotar juntos e intensamente uma
linha de confiança.
É por
este motivo que uma recomendação tem uma força muito grande na vida das
pessoas. Luciano Salamacha lista medidas para você estar apto a fazer boas
recomendações a alguém.
1 -
Respeite a escala de valores do outro. Não tente impor a sua “régua” ao mundo.
2 -
Não espere que as pessoas se comportem como você. Cada um tem o seu jeito
de agir.
3 -
Cuidado. A pessoa a quem você está recomendando algo pode entender que você é
uma autoridade e a sua recomendação pode ser entendida como uma ordem.
4 –
Deixe claro que outra parte não pode tomar a sua recomendação, isenta de
responsabilidade num contexto que é só dela. Você recomenda, mas quem decide é
o outro.
5 - A
sua recomendação deve ter o foco e o objetivo no resultado final. A
recomendação deve dar bem-estar, sucesso e felicidade à pessoa. A forma como
ela vai agir é, de fato, opção dela.
Ainda
tem dúvidas, se deve ou não recomendar algo a alguém? O professor Salamacha
indica algumas reflexões que podem ajudá-lo nessa decisão.
-Se
você quer o bem-estar do outro arrisque-se em dar suas recomendações.
-Recomendações
devem ser dadas a quem você tem uma relação pautada em confiança. Aos que você
conhece superficialmente dê conselhos, que são análises, uma linha de
raciocínio.
E
sobre aquele velho ditado “se conselho fosse bom, não se dava, mas vendia”, o
professor diz que nada pode ser pior que mercantilizar uma atitude humana que é
doar-se, dar seu tempo, seus ouvidos e sua sabedoria ao próximo. Para
Salamacha, conselho é bom sim, quando dado com amor, com vivência, com bons
exemplos. É dar um pouco mais de si para que o outro encontre clareza em sua
vida.
Luciano Salamacha - doutor em
Administração e mestre em Engenharia de Produção. Preside e integra conselhos
de administração de empresas brasileiras e multinacionais, Atua como consultor
e palestrante internacional. É professor da Fundação Getúlio Vargas em
programas de pós-graduação. Recebeu da FGV o prêmio de melhor professor em
Estratégia de Empresas nos MBA’s, por sete anos seguidos. É um dos raros
professores que fazem parte do “Quadro de Honra de Docentes”, da FGV
Management. Também é professor de mestrado e doutorado no Brasil, na Argentina
e nos EUA. Salamacha é coordenador de MBA de neurociências na ESIC
Internacional, uma das mais importantes escolas de negócios da Europa. Luciano
Salamacha é autor de livros e artigos científicos publicados no Brasil e no
exterior. Foi pioneiro na América Latina em pesquisas sobre neuroestratégia e
neurociência aplicada ao mundo empresarial.
Mais informações sobre Luciano Salamacha no site www.salamacha.com.br e no seu canal www.dicadosalamacha.com.br.
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