No Dia do Cliente,
gestores de marcas admiradas por seus clientes compartilham práticas para
estimular o retorno e construir uma relação duradoura
Magnific
Atrair o público não significa garantir que ele
volte. Dados mostram que existe uma distância entre conquistar alguém e
torná-lo recorrente. Segundo o Consumer Trends 2026, do Opinion Box, 59% dos
entrevistados preferem marcas que oferecem uma boa experiência, mesmo que
precisem gastar mais, enquanto 62% já desistiram de uma empresa após uma
experiência negativa. Essa diferença também aparece na Customer Experience
Survey 2025, da PwC: cerca de nove em cada dez executivos acreditam que a
fidelidade aumentou nos últimos anos, mas apenas quatro em cada dez pessoas
ouvidas têm a mesma percepção. Com a chegada do Dia do Cliente, celebrado em 15
de setembro, o cenário reforça uma discussão importante para as empresas: o que
transforma uma primeira compra em uma relação duradoura com a marca?
A seguir, gestores de diferentes setores
compartilham práticas para fortalecer o vínculo e estimular o retorno. Confira:
1. Mostre o valor, não apenas o preço
Depois da venda, ajude o cliente a perceber os
benefícios da escolha, seja por comparativos, acompanhamento de resultados,
demonstrações ou orientações de uso. Isso reforça a percepção de valor e pode
estimular uma nova compra. No Emagrecentro, rede especializada em
emagrecimento e estética, com mais de 450 unidades, a evolução é registrada ao
longo do tratamento. “Quando o cliente visualiza seus avanços, entende melhor
os resultados alcançados e o valor daquela escolha”, afirma Dr. Edson Ramuth,
fundador e CEO da companhia.
2. Coloque o cliente no centro da experiência
No segmento de alimentação, a fidelização também
passa pela experiência oferecida em cada visita. Na Bengô Açaí,
rede especializada em açaí, sorvetes e outras sobremesas geladas, com mais de
150 lojas em 12 estados, a estratégia combina produto, atendimento e
possibilidade de personalização. Para Rodrigo Cardoso, fundador e CEO da rede,
a consistência é essencial para transformar uma visita em hábito. “A qualidade
do produto é importante, mas também contam o atendimento, a variedade, a
liberdade de montar a sobremesa do jeito que gosta e a confiança de encontrar
uma boa experiência sempre que voltar”, afirma.
3. Ofereça estrutura para diferentes jornadas
Dispor de soluções para todos os momentos,
atendendo a diferentes perfis de consumidores em um só lugar, é a estratégia
adotada pela Academia Gaviões 24h, rede pioneira
no funcionamento 24 horas no Brasil, com 400 mil alunos ativos e 100 unidades.
“Entendemos que a permanência do cliente está relacionada ao sentimento de
pertencimento. Na rede, temos aulas coletivas, aulas específicas de lutas,
dança, pilates e outras modalidades, além da Sala VIP, pensada para quem está
começando e ainda precisa se familiarizar com o ambiente. E para quem já está
mais adaptado, oferecemos uma estrutura completa, com equipamentos para
diferentes grupos musculares. Esse olhar para os diferentes momentos da jornada
contribui para uma experiência integral, acolhedora e inclusiva”, conclui
Priscila Aguiar, CEO da Academia Gaviões 24h.
4. Simplifique a experiência de compra
Quando o tema é fidelização, pense para além de
ações promocionais e benefícios. Na dinâmica da Minha
Quitandinha, startup de tecnologia para o varejo que atua no
modelo de franquia de minimercados autônomos, com mais de 870 unidades, a
conveniência é o principal caminho para estimular a recorrência. “O modelo de
mercado autônomo oferece compras sem filas e com atendimento 24 horas, assim a
jornada de compra facilitada se torna um elemento central da experiência.
Buscamos trabalhar essas dimensões de forma integrada, quanto menor a fricção
no momento da compra, maior a possibilidade de o consumidor retornar à loja,
até que esse comportamento se transforme em hábito”, pontua Guilherme Mauri,
sócio-fundador e CEO da Minha Quitandinha.
5. Estabeleça conexão além do consumo
Criar um senso de comunidade é uma estratégia
importante para fortalecer o vínculo com o consumidor. É essa proposta que
orienta a Fast Tennis, rede de quadras de
tênis com mais de 70 unidades em operação, que aposta em aulas dinâmicas e
flexíveis, personalizadas para diferentes perfis, unindo esporte, diversão e
saúde. Para Lucas André, fundador e CEO da marca, a proximidade com é essencial
para construir uma experiência na qual o cliente se sinta incluído no ambiente.
“Muitas pessoas escolhem o seu negócio, produto ou serviço em busca de se
satisfazer, principalmente quando falamos do segmento de bem-estar; os
consumidores esperam se sentir acolhidos. Por isso, adotamos um conceito de
tênis para todos, que consiga incluir cada vez mais pessoas, criando conexão e,
acima de tudo, fazendo com que o espaço seja também um ambiente de lazer e
convivência, e não apenas de consumo”, afirma.
6. Estenda o cuidado para além do atendimento
A experiência do paciente também é fundamental para
construir confiança e fortalecer o relacionamento ao longo do tempo, é o que
acredita a Saúde Livre Vacinas, rede
especialista em imunização. “O vínculo começa antes mesmo da aplicação da
vacina e continua após o atendimento, com orientação sobre o calendário
vacinal, acompanhamento de possíveis reações e lembretes para doses futuras”,
conta a Dra. Rosane Orth Argenta, gestora de saúde e CEO da empresa. Para ela,
além do rigor com armazenamento, segurança e qualidade, é importante oferecer
um ambiente seguro, confortável e um atendimento humanizado, considerando a
idade, o histórico e as necessidades de cada paciente.
7. Use datas comemorativas para prolongar as vendas
Em vez de limitar a campanha a um único dia,
ampliar o período oferece ao cliente mais tempo para conhecer as condições e decidir
pela compra. A LypeDepyl, rede referência em
depilação a laser e pioneira na despigmentação de tatuagens e sobrancelhas,
terá ações de 14 a 19 de setembro, além de 20% de cashback durante o mês.
“Criamos diferentes oportunidades para o cliente participar da campanha e
também ter um incentivo para uma próxima compra”, explica Leyde Ludwig Pereira,
cofundadora e CEO da LypeDepyl.
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