Novo e-book da Inventta mostra como organizações estão
substituindo planos fixos por estratégias vivas, em um cenário marcado por
incerteza e velocidade das mudanças.
O
modelo tradicional de planejamento estratégico, baseado em previsões anuais,
metas rígidas e longos ciclos de execução, já não responde à realidade de
negócios em transformação. É o que mostra o novo e-book gratuito “Planejar
2026: como renovar a forma de fazer estratégia em um mundo que não para de
mudar”, produzido pela consultoria Inventta,
referência nacional em estratégia e inovação.
O
material apresenta uma leitura atual sobre o tema, propondo uma virada de
chave: o planejamento estratégico precisa deixar de ser um evento anual e se
tornar um processo vivo, adaptável e conectado à operação.
“Planejar em 2026 é escolher com consciência.
É sobre dizer não ao que dispersa energia e proteger o que gera impacto real no
negócio”, explica Juliana
Checon, consultora sênior de projetos da Inventta e uma das
autoras do conteúdo. Segundo ela, a nova forma de planejar exige foco,
curadoria e aprendizado constante, com ciclos curtos de metas e revisões
periódicas baseadas em evidências.
Entre
os temas abordados estão as cinco mudanças de mentalidade que
definem o planejamento do futuro, da troca do controle pela curadoria até a
valorização de uma cultura adaptativa, além de frameworks práticos como OKRs,
Playing to Win e Mapa de Apostas Estratégicas,
que ajudam empresas a transformar estratégia em execução.
O
e-book também traz o case da Lachmann, empresa
centenária do setor marítimo, que redefiniu seu planejamento estratégico com
apoio da Inventta, criando o projeto Torre de Controle. A iniciativa
centralizou operações portuárias, aumentou a eficiência e elevou a satisfação
de clientes e colaboradores.
“O líder estratégico de 2026 precisa
equilibrar direção e flexibilidade. Mais do que prever o futuro, ele deve criar
a capacidade de resposta rápida”, destaca Henrique Monteiro, gerente de projetos da Inventta,
que assina um dos capítulos.
Com mais de 20 anos de atuação e mais de 400 projetos realizados no Brasil e na América Latina, a Inventta é reconhecida por apoiar empresas como John Deere, Tracker, Boston Scientific e Grupo Primavera na estruturação de planos estratégicos que conectam propósito, governança e execução.
O e-book está disponível para download gratuito em https://materiais.inventta.net/ebook-planejamento-estrategico
“O objetivo é ajudar líderes e empresas a
revisarem sua forma de pensar estratégia. O futuro não será definido por quem
planeja mais, mas por quem se adapta melhor”, conclui Juliana Checon.
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