Maior remuneração é o principal objetivo dos que procuram emprego no Brasil
A insatisfação com a remuneração influencia diretamente os profissionais brasileiros a procurarem novas oportunidades de emprego. É o que aponta o estudo global Talent Trends, da Michael Page, uma das maiores consultorias especializadas em recrutamento de executivos. Segundo a pesquisa, 52% dos colaboradores do Brasil estão insatisfeitos com o salário atual, superando as médias da América Latina (50%) e global (42%).
“O salário continua sendo a prioridade dos profissionais ao
aceitarem uma nova oportunidade ou se candidatarem a uma vaga. Cada vez mais é
fundamental que as empresas ofereçam pacotes salariais competitivos e alinhados
com as expectativas demandas pelo mercado de trabalho”, afirma Lucas Oggiam,
diretor-executivo da Michael Page.
Metade dos brasileiros classificam o salário como o principal
aspecto ao considerarem uma nova oportunidade de trabalho. Segundo o
levantamento, 50% dos respondentes do Brasil definem a remuneração como
prioridade, ficando atrás da média da América Latina (58%).
Os dados fazem parte da pesquisa global Talent Trends 2024, um dos estudos mais abrangentes sobre profissionais e o mercado de trabalho, realizado em novembro e dezembro de 2023, em 37 países. Ele conta com a participação de aproximadamente 50 mil profissionais em todo o mundo, que atuam em empresas de diferentes segmentos e portes. O objetivo desse levantamento é alinhar as diferentes expectativas de profissionais (salários competitivos, flexibilidade e aspectos da cultura organizacional) e empresas (que sofrem pressões externas de um mercado de trabalho dinâmico).
A pesquisa também procurou entender como as empresas enxergam a
demanda dos profissionais por salários mais altos. Das organizações brasileiras
respondentes, 56% consideram o salário o fator mais importante para atrair
candidatos, superando a média global (53%) e ficando atrás da América Latina
(62%).
“Para alinhar as expectativas dos profissionais por um maior
pacote de remuneração, as organizações precisam criar estratégias de retenção e
programas de reconhecimento que ofereçam novas oportunidades e promovam o
desenvolvimento e um bom ambiente de trabalho. Novos bônus e programas de
incentivo também são soluções eficientes para aumentar a motivação da equipe. É
importante garantir que os ajustes salarias sejam alinhados à inflação, gerando
um acréscimo real nos ganhos dos colaboradores”, conclui o diretor da Michael
Page.
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