Segundo dados do relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), conduzido pelo Sebrae, em parceria com a Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe), em 2022, 67% (93 milhões de pessoas) da população adulta do Brasil está envolvida com atividades empreendedoras. Desse montante, 51 milhões de pessoas são consideradas potenciais empreendedores, número que revela que cada vez mais o empreendedorismo se torna uma parte significativa da vida dos brasileiros.
O CEO do Market4u, Eduardo Córdova, explica que o empreendedorismo representa uma fatia significativa do mercado brasileiro, que vem impulsionado pela inovação, pela geração de empregos e pela contribuição ao desenvolvimento econômico do país. “Para quem quer se destacar no empreendedorismo, o planejamento é algo fundamental, já que em um cenário dinâmico e desafiador, a capacidade de antecipar e preparar-se para as nuances do ambiente de negócios é fundamental para o sucesso empreendedor. Por meio do planejamento estratégico, os empreendedores podem identificar oportunidades, avaliar riscos e estabelecer diretrizes claras para alcançar seus objetivos”, conta.
No
contexto do empreendedorismo, o planejamento abrange diversos aspectos, desde a
definição da proposta de valor e do modelo de negócios, até a análise do
mercado, concorrência e público-alvo. Além disso, contempla a elaboração de
planos operacionais, financeiros e de marketing, proporcionando uma visão
abrangente do negócio. “Ao planejar cuidadosamente, os empreendedores conseguem
minimizar surpresas indesejadas, otimizar recursos, e tomar decisões mais
informadas. Isso não apenas aumenta as chances de sucesso, mas também fortalece
a resiliência diante de desafios, permitindo ajustes estratégicos conforme
necessário. Em suma, para quem busca empreender em 2024, o planejamento é uma
bússola essencial que mostra e sustenta o caminho em direção ao êxito nos
negócios”, explica Córdova.
Dicas
para empreendedores em 2024
1 -
Faça uma pesquisa de mercado
Na
etapa inicial do processo empreendedor, a pesquisa de mercado surge como um
pilar fundamental, pois ela permite aos aspirantes a empreendedores entenderem
o ambiente no qual estão inseridos, identificar demandas e preferências do
público-alvo, e analisar as estratégias da concorrência. Uma pesquisa de
mercado abrangente fornece insights valiosos que orientam a definição da
proposta de valor do negócio, contribuindo para a criação de produtos ou
serviços alinhados às necessidades do mercado. Dados coletados nessa fase
proporcionam uma base sólida para decisões subsequentes, contribuindo para a
viabilidade e o sucesso do empreendimento. Nesse aspecto, acho importante
também reforçar que ao iniciar um novo negócio, o futuro empreendedor não deve
somente levar em conta suas habilidades e no que ele é "bom", mas
sim, analisar todo o contexto da região onde deseja empreender e
principalmente, as necessidades do cliente.
2 -
Foque na inovação contínua
Nessa
etapa, os empreendedores devem buscar constantemente maneiras de aprimorar seus
produtos, serviços ou processos, mantendo-se ágeis e adaptáveis às mudanças do
mercado. A capacidade de inovar não se limita apenas à criação de novos
produtos, mas também abrange a otimização de operações e a busca por soluções
mais eficientes. Adotar uma mentalidade inovadora permite que os empreendedores
se destaquem em ambientes competitivos, antecipe tendências e atendam às
crescentes expectativas dos consumidores, contribuindo assim para o sucesso
sustentável de seus empreendimentos.
3 -
Desenvolva habilidades empreendedoras
Além
de conhecimentos específicos sobre o setor em que atuam, os empreendedores
devem cultivar habilidades como liderança, resiliência, tomada de decisões
eficazes e habilidades interpessoais. A capacidade de adaptar-se a situações
desafiadoras, resolver problemas de forma criativa e liderar equipes de maneira
eficiente são diferenciais que podem impactar diretamente o sucesso do
empreendimento. Investir no desenvolvimento dessas competências não apenas
fortalece o perfil empreendedor, mas também contribui para uma gestão mais
eficaz e uma maior capacidade de enfrentar os desafios do ambiente de negócios.
4 -
Faça um networking estratégico
Estabelecer
conexões sólidas no mercado pode proporcionar inúmeras oportunidades de
negócios, parcerias valiosas e insights fundamentais para o crescimento da
empresa. Participar de eventos do setor, engajar-se em comunidades empresariais
e utilizar plataformas online são maneiras eficazes de expandir a sua rede de contatos.
O networking estratégico não se trata apenas de acumular contatos, mas de
cultivar relacionamentos genuínos e colaborativos que possam agregar valor ao
empreendimento. Essas conexões facilitam processos com o benchmark, que
considero essencial na abertura de qualquer negócio. Converse com outros
players desse segmento, entenda qual é a realidade e os desafios da área que
deseja empreender.
5 -
Pessoas são essenciais
Tão importante quanto as habilidades adquiridas, as pesquisas de mercado e
entender dos seus concorrentes, é escolher bem quem estará do seu lado nessa
jornada empreendedora.
Durante
a minha trajetória eu sempre valorizei aqueles que estiveram comigo nos bons e,
principalmente, nos momentos mais desafiadores. São as pessoas que estão no seu
time, sonhando o sonho da companhia junto a você, que fazem essa jornada mais
fácil e bonita. Então faça boas escolhas e valorize aqueles que correm do seu
lado.
6 -
Entenda o ecossistema
É
importante entender que a empresa é como uma corrente, a qual é tão forte
quanto o seu elo mais fraco. E o que isso significa? O empreendedor deve
conhecer todos os elos que envolvem o sucesso da sua companhia, como no
market4u, por exemplo, onde temos os clientes, os síndicos, os franqueados,
entre tantos outros stakeholders. Entendendo quem são esses elos, fica mais
fácil fortalecê-los, garantindo assim, uma corrente resistente e o êxito da
empresa.
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