A realização está
mais associada à jornada que escolhemos do que ao objetivo que queremos
atingir. Ao longo dela nós encontramos diversos obstáculos, que devemos superar
para alcançar a realização.
Accomplishment:
este é o “A” do PERMA, acrônimo criado por Martin Seligman, um dos fundadores
da psicologia positiva. Podemos traduzi-lo para “Realização”. A princípio,
significa ter objetivos claros e definidos em nossas vidas e esforçar-se para
alcançá-los, pois são importantes para nosso bem-estar.
A realização está
associada a atingir os objetivos que estabelecemos para nós (Flora Victória,
2016). Esses objetivos podem ser momentâneos ou de longo prazo. Portanto,
podemos avaliar as realizações como ações pontuais e imediatas e também olhar o
nosso futuro e nos ver nele.
Os dois tipos de
realização podem contribuir para alcançar nossos objetivos e, portanto,
aumentar o nosso bem-estar. Ela é caracterizada pela concretização de planos,
conquista de objetivos que desejamos e sonhamos (Seligman, 2011).
O que
é realização?
A realização pode
ser algo muito objetivo e bem definido, como se formar em uma faculdade,
aprender Inglês ou mesmo fazer uma viagem dos sonhos.
Ela pode também
ser algo mais subjetivo, como criar um filho para que ele seja feliz. Nossos
objetivos dependem do que desejamos, o que esperamos de nós mesmos e como
queremos direcionar as nossas vidas.
A realização não
tem uma fórmula exata, variando de pessoa para pessoa.
Podemos inserir
nessa equação a ambição de querer mais bens materiais, o altruísmo que busca
fazer um mundo melhor, apenas para ver o bem do outro, ou qualquer outra
conquista que motive e satisfaça uma pessoa.
O resultado,
quando um desejo de realização é legítimo, é o alcance da felicidade e do
bem-estar.
Mas a felicidade
de quando desejo alcançar algo que realmente é verdadeiro não está apenas na
conquista, mas na jornada percorrida para alcançá-la e realizar o que
desejamos.
Uma jornada é
feita de diversas conquistas e nos traz o sentimento de estar no caminho certo.
A jornada, muitas vezes, mostra-se até mais importante do que a própria
conquista em si. Se você conversar com alpinistas sobre uma expedição, por
exemplo, eles falarão muito mais de todos os desafios que tiveram que vencer ao
longo da escalada do que da conquista propriamente dita.
As temperaturas
geladas, as bolhas dolorosas, a comida ruim, as péssimas condições e o
equipamento difícil de carregar são muito mais relevantes.
Apesar de
antagônicos, são esses momentos que os desafiam, que refletem a satisfação dos
alpinistas na conquista de uma escalada (Sutherland, 2016).
Conclusão
A realização é
encontrada em uma das filosofias mais importantes da gestão de projetos: a
Filosofia Ágil. Um #framework muito interessante que segue essa filosofia é um #Scrum, criado por Jeff Sutherland (2016).
No Scrum,
executamos o projeto em etapas, celebrando as pequenas conquistas em períodos,
relativamente iguais, que chamamos de Sprints.
Ao fim de Sprint,
são celebrados ritos que mostram as conquistas para os clientes, avaliando o
andamento e levando valor ao cliente para promover a satisfação de todos.
Fernando
Arbache - fundador da Arbache Innovations, uma HR Tech brasileira premiada e enabler
de Inovação no Brasil e América Latina. Com vasta experiência acadêmica e mais
de 4 livros publicados, desenvolve pesquisas na área de mapeamento de
competências comportamentais por meio de gamificação com uso de Inteligência
Artificial. Independent Education Consultant Currently working with MIT
Professional Education, Fernando atuou como professor FGV, nas cadeiras de
Logística, Estatística, Gestão de Riscos e Sistemas de Informação.
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