Thâmara Nascimento,
consultora de RH da Complement Consultoria & Marketing, relata que
processos e burocracias podem se tornar os principais causadores da falta de
produtividade e desmotivação de colaboradores
Nos dias de hoje cada vez mais empresas procuram
investir no desenvolvimento e na produtividade dos colaboradores, esse é um dos
principais fatores para manter bons profissionais. No entanto, muitas pessoas
podem acabar perdendo a produtividade pela falta de incentivo dos gestores.
A falta de desafios também pode levar à queda na
produtividade e, além disso, à perda de interesse do colaborador. Thâmara
Nascimento, consultora de RH da Complement Consultoria & Marketing,
enfatiza que a desmotivação é um dos motivos para isso acontecer. “A falta de
treinamentos e reconhecimento, excesso de burocracias, falhas na comunicação,
desperdício de recursos e o foco em resultados sem se importar com o clima da
empresa são algumas das principais causas da falta de produtividade”, destaca.
A situação também é delicada para os gestores, que
precisam ficar atentos a esses cenários para evitar a evasão de bons
colaboradores. Para isso, é importante verificar a operação e analisar os
processos sempre que possível. Para Thâmara, procedimentos divergentes por
falta de comunicação e falta de controle, causam ausência de responsabilidade e
sentenciam o modo de operação.
Os sinais de insatisfação também podem ser vistos
na equipe e servem como um alerta do que deve ser corrigido. Frustrações no
trabalho podem ocasionar faltas recorrentes de colaboradores, além daqueles que
chegam atrasados ou saem mais cedo que o previsto sem uma razão aparente.
A recomendação nesses casos é apostar no setor de
Recursos Humanos, uma vez que é a área que administra o que há de mais valioso
para a empresa, as pessoas. Além disso, a especialista em gestão de pessoas
ressalta a importância de treinamentos e capacitação dos colaboradores.
"É necessário considerar que o clima da
empresa também é responsável pelos resultados e sucesso do time. Sem um
ambiente agradável e propício para trabalhar, o desempenho será prejudicado,
por esse motivo a qualidade de vida dos colaboradores também é um investimento
para os gestores. Vale lembrar que um bom sistema de armazenamento e o processo
de documentos também ajuda, deste modo a empresa terá mais organização para o
departamento e agilidade na rotina de trabalho", finaliza.
Thâmara Nascimento - consultora de Recursos Humanos
na Complement Consultoria & Marketing e atua no varejo há dezenove anos.
Graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos com conhecimento generalista
nos subsistemas da área, atuou em organizações do comércio, indústria e
consultoria.
Complement Consultoria & Marketing
instagram @ccomplement
LinkedIn Complement Consultoria & Marketing.
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