Durante minha palestra sobre transição de carreira
no Power Business, evento para empresários que aconteceu em São Paulo no início
do mês, fiquei impressionada com a quantidade de pessoas que estão mirando
algum tipo de transição, seja de carreira ou nos negócios. E isso não é novidade.
Uma pesquisa divulgada no ano passado, apontou que 90% dos
brasileiros estão infelizes com seus trabalhos e desses, 64,24% gostariam de
fazer algo diferente do que fazem para serem mais felizes.
Mas afinal, como saber (e realizar) uma transição
de carreira com sucesso?
Em minhas consultorias, abordo cinco passos para
esta ação, entretanto, antes de tudo, é preciso entender como você enxerga a
mudança. Sair da zona de conforto é navegar por águas desconhecidas, mas, por
outro lado, também significa se abrir para novas possibilidades e, sobretudo,
novas experiências.
Há disposição para isso? Existe desconforto grande
o suficiente para lhe fazer mudar de carreira? Isso te entusiasma, causa aquele
frio na barriga? Então é a hora!
Posto isso, o primeiro passo é identificar o
propósito, aquilo que te motiva, que causa um legítimo frio na barriga. O
propósito é a engrenagem que move qualquer atividade que realizamos. É ele que
vai substanciar os momentos tempestuosos e de dificuldade, durante o processo
de transição. Além disso, seguir seu propósito reduz categoricamente a chance
de erro, afinal, realizar transição de carreira para algo que não te fará feliz
em alguns anos seria traumático.
O segundo passo é planejar. Nem uma corrida no
parque é realizada sem planejamento, checagem de materiais e necessidades.
Aqui, falamos de uma carreira nova, portanto, vale se debruçar com calma e
muita atenção quanto aos objetivos (intangíveis) e metas (tangíveis, inclua
prazos) que você almeja para este novo cenário. Inclua neste plano todas as
habilidades que você precisa desenvolver para a nova função e lembre-se das
competências técnicas e das comportamentais – as soft skills que são tão
requisitadas quanto seu diploma.
No terceiro passo, alcançamos o degrau dos riscos e
da capacidade inata que temos de superação diante de adversidades. Desse
escopo, muitas habilidades podem surgir e agregar valor ao seu “novo” eu
profissional. No entanto, assumir riscos está diretamente associado ao medo e,
neste contexto, esbarramos em circunstâncias que vão além do profissional e
atingem aspectos pessoais. Saiba isolar estes medos e busque ajuda para
trabalhá-los.
Buscar conhecimento é primordial para quem está em
transição, é o quarto passo. Mesmo após anos na área de negócios, quando
realizei minha transição de carreira, busquei conhecimento a fim de ampliar
minha capacidade de gerir esse novo desafio. A princípio, a leitura é sua
melhor aliada. Busque artigos acadêmicos, revistas especializadas e se debruce
sobre livros com sinergia aos seus desafios. Aqui não falo apenas de
conhecimentos técnicos, mas de autoconhecimento também. Você sabe, de fato,
quais são suas expertises de maior destaque? Sabe como usá-las ao seu favor?
Hoje, temos um movimento de mercado que demanda por
microespecializações e inúmeras instituições estão surgindo neste sentido. As
edtechs, como são chamadas, exploram segmentos de mercado com capacitação mais
focada e em menos tempo que uma pós-graduação de 2 anos, por exemplo.
Já no quinto passo, falamos da ação em si, etapa
divisora de águas para sair da inércia. Colocar em prática o planejamento
desenhado lá atrás e lidar com os resultados de cada etapa, sejam positivos ou
negativos. Aprenda nos tropeços e sedimente experiência. Celebre os acertos e
avanços, por menores que sejam. Nesta etapa, use seu networking e engaje sua
rede com o desenrolar da sua nova trajetória.
A transição de carreira rompe com paradigmas que
trazemos no inconsciente coletivo quanto à segurança de ter um emprego fixo,
estabilidade financeira e nosso eterno duelo com o tempo. Essas crenças limitam
seu desenvolvimento e podem colocar em risco sua mudança, portanto, busque
apoio profissional para cada etapa aqui proposta, um coach de carreira é uma
alternativa viável. Se informe sobre profissionais sérios e use de referências
e indicações. Lembre-se: sua experiência sempre vai contar, afinal, o mercado
recebe de bom grado os profissionais multidisciplinares.
Lilian Carmo - master coach, diretora executiva da
Febracis Campinas, sócia da Optimize Consulting e palestrante nas áreas de
liderança, gestão, carreira e desenvolvimento pessoal. É mestranda em
Neurociência pela Florida Christian University (FCU), master trainer Febracis e
pós-graduada em gestão de pessoas, com extensão em finanças pela FGV. Com mais
de 18 anos de experiência, atuou como executiva na Johnson & Johnson,
Astrazeneca, Sanofi Aventis, Banco Itaú e Banco do Brasil.
Febracis
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