No fim do ano, todos nós costumamos
parar para fazer um “balanço” e tentar entender se cumprimos as nossas metas.
Isso, claro, vale para os assuntos pessoais, porém é a nossa trajetória
profissional que, geralmente, está no centro das atenções. Para aqueles que
ocupam cargos de liderança, então, reviver os passos do último ciclo é
fundamental.
Será que você foi um bom líder? Para
responder a essa pergunta, é importante entender que liderança é um tema
bastante complexo. Tornar-se gestor é o sonho de muitos profissionais, mas,
depois de alcançá-lo, é preciso evoluir diariamente para mantê-lo. É preciso
entender que liderar é uma competência que pode ser adquirida, aprendida,
desenvolvida e treinada.
A seguir, listo seis passos
fundamentais que devem ser seguidos pelos líderes. Veja se foi possível
cumpri-los em 2017 e inspire-se para tonar 2018 um ano repleto de realizações:
Saber liderar a si mesmo: significa fortalecer as competências
pessoais para manter o foco e para que as interferências não desviem do
resultado e da realidade desejada;
Ter atenção ao capital humano: reconhecer as experiências e
competências das pessoas da equipe é fundamental para a concretização de
resultados. A valorização de um ideal, um sonho, a capacidade de estimular nas
pessoas entusiasmo, criatividade, dedicação, o sentimento de pertencer a algo,
enfim, os valores chamados intangíveis, que não se medem em números ou com
calculadoras, são considerados essenciais na construção e na manutenção de
equipes sólidas e bem sucedidas;
Inspirar a equipe: isso acontece quando se consegue
partilhar com os colaboradores uma identidade comum que direciona atitudes e
catalisa energias. O líder indica a direção e verifica a rota, transmite a
missão e o significado da tarefa e das ações, orientando
e, consequentemente, harmonizando os objetivos e metas individuais com a
coletiva;
Fazer acontecer: o foco do líder é manter vivas nos
colaboradores as extraordinárias forças criativas, inovadoras e sinérgicas
capazes de fazer planos saírem do papel. É por meio de atitudes e palavras
motivadoras que ele consegue manter a equipe focada nos objetivos, criando um
equilíbrio que contribui para ultrapassar os limites individuais e, juntos,
alcançar resultados;
Estar aberto a aprender: o líder também precisa estar atento e
aberto ao novo, às mudanças e sempre disposto a aprender. Isso permite se
reinventar, inovar e criar as estratégias adequadas para alcançar as metas;
Alcançar a maestria na comunicação: a comunicação é uma habilidade
fundamental para alguém que lidera pessoas com a finalidade de uma maior
compreensão, entendimento e alinhamento com os colaboradores. Por meio de uma
comunicação eficaz, o líder fortalece nas relações interpessoais e no seu time
um contexto de cooperação e integração. Aprimorar e potencializar a comunicação
verbal e não verbal permite compreender, reconhecer e acompanhar os critérios
pelos quais o ser humano pensa, age e decide.
Eduardo Shinyashiki
- presidente do
Instituto Eduardo Shinyashiki, mestre em neuropsicologia, liderança educadora e
especialista em desenvolvimento das competências de liderança organizacional e
pessoal. Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e na Europa, é referência
em ampliar o poder pessoal e a autoliderança das pessoas, por meio de
palestras, coaching, treinamentos e livros, para que elas obtenham atuações
brilhantes em suas vidas. Mais informações: www.edushin.com.br
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