Especialista em treinamentos para empresas, o master coach Jean Patrick alerta para o risco de perda de talentos, devido às demissões em curso ou mesmo por conta das pressões por metas arrojadas
O segmento de startups criou negócios inovadores e,
inclusive, unicórnios, contribuindo para o desenvolvimento do empreendedorismo
no País. Mas, o atual cenário econômico global tem impactado diversas startups
e fintechs, levando a uma onda de demissões até mesmo nos unicórnios, que
decidiram enxugar seus quadros ou congelar vagas.
Além dos cortes feitos pelas empresas,
muitos profissionais estão abandonando voluntariamente os seus cargos ou
reavaliando sua permanência nas empresas em face da cobrança por metas muito
arrojadas, que tem causado inclusive a Síndrome de Burnout, e da falta de ações
que ajudem a reter esses talentos.
“Perder esses talentos por conta da
contingência de demissões, ou devido a um ambiente pouco favorável à sua retenção,
é algo que poderá demandar reavaliações mais adiante”, alerta Jean Patrick,
master coach, CEO e founder head coach do Instituto Jean Patrick, ao lembrar
que, mesmo que os melhores talentos estejam fora da linha de cortes, isto não
significa que permanecerão na empresa, porque sua permanência está muito mais
pautada hoje na qualidade de vida e felicidade no trabalho, do que nas
oportunidades existentes ou não no mercado.
“Falamos aqui de colaboradores da
geração millenial, que valorizam, acima de tudo, as oportunidades de
desenvolvimento, e que são, portanto, um ativo valioso no crescimento da
empresa”, afirma.
Por isso, em sua avaliação, tão
importante quanto promover as inovações e adequações das startups a esse
cenário de desafios é desenvolver um trabalho cuidadoso de gestão de pessoas,
entendendo quem são esses colaboradores, o que se pode esperar deles e o que
eles esperam da companhia.
Ele observa que os líderes, em geral,
usam uma abordagem única para falar com as pessoas, sem considerar as
características e o perfil de cada uma delas, e quando os colaboradores se
sentem incapazes de atingir as metas, principalmente quando elas são muito
agressivas, isso pode desencadear estresse e até mesmo levar ao Burnout, além
de provocar pedidos de demissões.
Atuando na orientação tanto de profissionais que buscam um redirecionamento da carreira quanto para gestores e lideranças das empresas, em treinamentos comportamentais, Jean Patrick recomenda a realização de um diagnóstico do perfil comportamental, para embasar as decisões e evitar medidas assoberbadas na gestão de pessoas. Este pode ser o primeiro passo para lidar com o problema. E, a partir daí, pode se criar um plano de ações que impacte positivamente a equipe, fidelizando os talentos que fazem a diferença no negócio.
Jean Patrick - profissional com ampla especialização
na área, com certificado em treinamento comportamental e internacionais na área
de Master Coach e Master Practitioner em PNL, MBA em gestão empresarial, além
de atuar como palestrante internacional e ser autor de dois livros.
