Luandre, uma das
maiores empresas do segmento do país, dá cinco dicas valiosas para quem vai
assumir a posição pela primeira vez
Muitos profissionais têm aspirações altas com
relação a seus futuros cargos na empresa e trabalham a fim de se mostrar aptos
a uma posição de gerência e diretoria. Contudo, quando a promoção finalmente
acontece, percebem que estão despreparados para comandar uma equipe e ser ponto
focal de tantos profissionais que irão demandar liderança.
O estudo “Estresse no Trabalho: um desafio para os
gestores das organizações brasileiras” da UFMG, constatou que, dos 637 gestores
pesquisados, 75,7% apresentaram manifestações de Estresse Ocupacional em níveis
que variaram de leve a moderado e intenso. As fontes de tensão no trabalho que
mais explicaram o estresse foram ter o dia muito tomado com uma série de
compromissos de trabalho assumidos, com pouco ou nenhum tempo livre, e não
conseguir se desligar dos contextos relacionados ao trabalho, mesmo fora deles.
Abaixo, a Luandre dá dicas preciosas para quem
acaba de aceitar a promoção.
1. Evite superestimar sua autoridade
É importante fazer chegar demandas a cada
profissional e cobrar, quando houver necessidade, mas sem passar um ar de
superioridade, que só vai levar a ressentimentos. A dica de ouro é executar o
trabalho, mas também prezar pelo bem-estar no ambiente profissional.
2. Não misture profissional com pessoal
É claro que quem recebe uma promoção deseja que a
boa relação com os colegas de trabalho não mude. Isso é possível em nível
pessoal, porém, no profissional a relação vai ter de mudar.
3. Fale sobre a transição
É natural que colegas que almejavam a mesma posição
sintam ciúmes e mudem o comportamento, por isso, é bom ter uma atitude positiva
perante a situação e chamar o colega para um café e bater um papo sobre o
assunto. Se houver espaço, até incentivá-lo a não desistir e elogiar suas
características como profissional.
4. Tenha mentores
A boa notícia é que tais mentores podem estar
dentro da empresa. No novo cargo, uma das melhores atitudes é começar um
“approach” com gerentes de outras áreas, para trocar informações e pedir
conselhos, até porque muitos têm mais experiência e conhecem a melhor maneira
para lidar com questões que podem ser muito difíceis para um iniciante, mas que
eles mesmos tiram de letra.
5. Priorize a Comunicação
O melhor numa equipe é sempre ouvir o outro e cabe
ao gerente prezar pela melhor comunicação entre ele e funcionário. Uma das
melhores maneiras de não ter problemas com projetos é perguntar ao profissional
se as instruções foram claras e depois seguir acompanhando. Calendários
coletivos e lousas são acessórios que podem ajudar ainda mais na gestão.
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